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工量具管理制度5篇

第一篇：工量具管理制度

工（量）具管理制度

1目的

为做好车间的工（量）具管理工作，特制定本制度。2适用范围

车间全体人员3工（量）具的采购：

3.1工（量）具的采购由公司定期统一采购；

3.2工（量）具必须由合格的供应厂商提供，量具必须有出厂合格

证；

4工（量）具的验收：

4.1所有入库工（量）具必须经过清点验收方可入库；4.2清点时

要注意量具的合格证和产品的编号保持一致；4.3验收后出现问题的

不得入库，及时更与公司相关部门联系退货或调换；

5工（量）具管理办法

5.1工（量）具由库房管理员统一管理，建立台账登记工（量）具

往来明细，及时、准确记录工（量）具入库与发放，保证做到帐、物

一致，每月底核对账物做到准确无误；

5.2个人领用工具原则上禁止外借，如因外借发生的工具损坏或丢

失，均由领用人照价赔偿；

5.3所有员工要爱护和节约使用工具，严格遵守《工（量）具管理

规定》；

5.4所有工具一律按《领料单》办理领用登记手续，领料单必须由

各相关负责人签字方能生效；

5.5所有统一配备于个人的工（量）具由本人负责保管，在公司统

一配备周期内发生丢失、损坏将由个人负责；

5.6所有管理人员都配备了游标卡尺，游标卡尺的型号及编号都已

在库房的工具管理系统中建立档案，各使用人员要细心维护，精心使

用，不准拆卸，发生损坏或缺件的将由个人负责；

5.7所有存放于库房的公用工（量）具及其他工（量）具要整齐摆

放。库房管理员在每月底整理清点工（量）具的存货情况，及时上报

车间领导，以便做到及时的配备而不影响正常使用；

5.8所有统一配备及临时领用的工（量）具不得故意损坏，如有故

意损坏者将照价赔偿或自行购买。

5.9一切精密工（量）具从进入库房到发放使用、修理、报废都必

须经过质量技术管理人员进行示值准确性的检查和定期检定；

5.10统一配备的工（量）具如到期需要更换及报废的，需要在工

（量）具管理系统内进行旧的注销与新的登记；精密工（量）具在定

期检定后确认需要更换及报废的，需要在工（量）具管理系统内进行

旧的注销与新的登记。

第二篇：工量具管理制度

工（量）具管理规定

库房管理员负责工(量)具的管理、发放、借出、保管等工作外，并

负责做好下列工作：

工（量）具的采购：

1、工（量）具的采购由专人负责，采购按工艺员提供的品种及规

格统一采购；

2、工（量）具必须由合格的供应厂商提供，量具必须有出厂合格

证；

3、各部门将所需工（量）具的需购清单应每月25日之前报送采

购人员（特殊情况除外）；

工（量）具的验收：

1、所有进厂工（量）具必须经过清点验收方可入库；

2、清点时要注意量具的合格证和产品的编号保持一致；

3、验收后出现问题的不得入库，及时更换或退货；工（量）具

管理办法

1、工（量）具由库房管理员统一管理，建账登记工（量）具往来

明细，及时、准确维护工（量）具入库与发放系统，保证做到帐、物

一致，要经常核对账物做到准确无误；

2、各设备负责人保管好每台设备所配套工具（如夹具、专用扳手

等）的同时，也要保管好自己领用的常用工具；个人领用工具原则上

禁止外借，如因外借发生的工具损坏或丢失，均由领用人照价赔偿；

3、所有员工要爱护和节约使用工具，严格遵守《工（量）具管理

规定》，并对报损的工具报出《报损单》明确报损原因；

4、所有工具一律按《领料单》办理领用手续，领料单必须由各部

门负责人签字方能生效。工具领出后由工（量）管理员录入《工（量）

具领用卡》，领用人签字生效；

5、各工（量）具使用人必须建立工具手册，工具手册内的内容必

须和个工具箱的工具保持一致；

6、工（量）具箱必须有定置图，所有工具箱按定置图摆放整齐、

清洁，无污染；

量具的管理：

1、使用人应深入了解测量要求，了解使用的方法，保管、使用人

员应加强保养，严禁堆放碰撞，细心维护，精心使用，不准拆卸。

2、一切精密量具从进公司入库到发放使用、修理、报废，都必须

由技术质量分管人员进行示