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局政府采购管理制度范本（精选）

采购管理制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程，应由

管理层倡导，下面是店铺整理的关于局政府的采购管理制度范本，欢

迎参考!

局政府采购管理制度范本【1】

为进一步规范单位物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，

按照《中华人民共和国政府采购法》和市、区政府采购有关规定，制

定本制度。

一、总则

第一条单位物资采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》等

法律法规规定，采购计划的申报、审批、招标采购及资金支付等各环

节均合序合规。凡纳入政府采购目录范围的采购项目，必须执行政府

采购程序。

第二条采购资金按照年初预算规定的采购品目、规格、主要技术

参数、数量安排采购、专款专用。严禁超范围采购。

第三条物资采购管理范围包括：物资采购预算编制、采购审批权

限和程序、采购管理和监督等。

第四条按照主要领导“五不直接分管”的要求，单位主要领导不

直接分管物资采购工作。确定一名班子成员分管，主要领导履行单位

法人职责，对本单位的物资采购工作进行管理监督。大额度、大批量

的采购事项必须经领导班子集体讨论决定，任何个人不得直接决定和

从事大宗物资采购事宜。

二、物资采购预算编制

第五条单位制定年度政府采购预算，并提交领导班子集体讨论决

定。年度政府采购预算按规定必须报区有关部门批准。上述年度预算

批准后，具体执行过程由物资采购的分管领导把关。

三、审批权限和程序

第六条单位物资采购分政府采购和自行采购两种形式。

第七条纳入政府采购目录范围的物资采购项目，由各科室将办公

所需商品和服务，按年度采购预算向办公室上报采购计划。办公室在

收到各科室上报采购计划后，经物资采购的分管领导审批后予以安排

采购。纳入政府采购目录范围的物资设备，报政府采购办申请、采购

中心采购或自行选择协议采购中标单位进行采购。

第八条对未纳入单位年度政府采购预算，但年内确需采购的物资，

应事先编制物资采购预算，明确所要采购物资的类别、金额等，由业

务分管领导提出意见，报单位主要领导同意。采购金额在5000元以内

的，由物资采购的分管领导审批采购。超过5000元的，经单位班子集

体讨论通过，物资采购的分管领导审批采购。

四、物资采购管理和监督

第十条物资采购坚持公开、公平、公正的原则，实行阳光采购;坚

持遵循节俭的原则，并综合考虑实际需要、质量、价格及售后服务等

方面，择优选购。

第十一条物资采购需签订有关采购协议，并严格按照合同约定标

准验收，如发现实物出现破损、数量不足以及质量等问题，应及时与

供应商联系解决问题，如无法解决应按协议追究供应商责任。

第十二条物资采购完成后需及时递交财务入账和财产管理人员登

记造册。

第十三条采购过程中，经办人员应认真负责，廉洁自律，不得接

受供应商的吃请和任何商业贿赂，否则将追究责任。

第十四条本制度自发布之日起执行。《XX区审计局物资采购管理

制度》(18号)同时废止。

局政府采购管理制度范本【2】

第一章总则

第一条为规范局机关政府采购行为，加强经费支出管理，提高资

金使用效益，根据《中华人民共和国政府采购法》和《宁波市财政局

政府采购管理工作暂行规程》，结合本局实际，制定本规程。

第二条局机关各科室使用预算资金采购的，属于政府采购项目的;

或达到政府采购限额标准以上的单项或批量采购行为，适用本规程。

第三条政府采购遵循公开、公平、公正的原则，效益及维护公共

利益的原则，在政府采购领域实现政务公开。

第四条成立局机关政府采购领导小组，人员由局领导、财务人员、

办公室相关人员组成，由政府采购联络员负责组织实施本局机关政府

采购活动。

第五条局机关政府采购运行主要程序为：编制采购需求计划、局

长办公会议审定采购项目、批复采购计划、制定采购实施计划、组织

采购、验收货物、办理结算、资料归集。

第二章采购部门及职责

第六条政府采购领导小组履行以下职责：(一)负责制定局机关政

府采购项目和限额标准;(二)编制政府采购计划报请局长办公会议审

定;(三)负责制定采购实施计划，确定采购方式;(四)按照有关采购管理

办法实施局机关政府采购活动;

第七条局机关各科室作为需求部门，应当履行以