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开服装店的企业计划书

开服装店的企业计划书

光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作

即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。想学习拟

定计划却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的开服装店的企业计

划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

开服装店的企业计划书1

一、项目介绍

鉴于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有

更好的灵感，那还不如走传统行业路线：服装行业。尤其一个人开始

创业，需要考虑好各方面的事情，先等店面开起来，我会找来一些信

得过的人帮忙。为以后店面有一个健康的成长过程打下基础，我决定

进军服装行业。

首先，我的市场定位主要面向广大的学生市场，学生对于时尚服

饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足

发展增加了一个厚重的砝码。其次，服装行业是很好进入的，起点比

较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，

企业能够做强做大事很有希望的。最后，我所经营的服饰肯定是以时

尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

因而我认为进军服装行业还是很有前途的。

其次，衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放

在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣

美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个

性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到

高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和

消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以

吃自己家种的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面

上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都

随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；

所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞

争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食

着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看

我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，

是最重要的；这就是我即将面对的最重要的根本。

最后，作为一个大学生创业项目，我的主要经营产品是以大学生

喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领

以及追求潮流的人群。作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，

对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我所销售的产品正应对

了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同

学提供多样的选择，同时也为我自己赢得一个发展自己，体现自己的

机会。我会积极奋进，为了我的创业梦想而奋斗。

二、项目定位

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规

律及危机，但给予我一处警示，我要想生存，就必须解决一些问题：

服装规模、产品定位、群体目标等。我的项目是做服装行业，开个女

式服装店。以下是我对社会群体的分析：国内成年服装年龄段分类基

本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

（一）、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的

群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，

其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的

购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。（二）、30-

45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购

买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚

的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对

成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自

己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。（三）、45-65岁和65岁

以上的人群并不是我的目标对象，这里可以忽略不计。

三、市场分析

1.优势：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的销售

市场；借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的

价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成

本。

2.劣势：暂时缺乏实际的经营经验；首期运作资金及流动资金仍

需各方协调帮助。

3.机遇：国家对于大学生创业的一些政策性支持，降低了难度。

4.威胁：其他人员可以效仿我的营运模式；我仍有很多的竞争对

手

四、营销策略