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建设工程项目管理练习题（附答案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一

个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得

分）。

1、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要

求，控制设计工作进度。

A、设计任务委托合同

B、可行性研究报告

C、设计大纲

D、设计总进度纲要

【参考答案】：A

【解析】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工

作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，

设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进

度相协调。

2、关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。

A、编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量

B、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的

C、施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D、施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的

【参考答案】：C

【解析】：施工预算与施工图预算的对比。

【解析】施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施

工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施3-．预算的

材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施工作

业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预算的

施工机具是计价定额综合确定的，与实际情况可能不一致。因此，施

工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析。周转材料主要

指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式

和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式

3、施工组织总设计以（）为主要对象编制。

A、单位工程

B、若干单位工程组成的群体工程或特大型项目

C、采用新技术的工程项目

D、技术复杂的工程项目

【参考答案】：B

【解析】：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设

计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的

施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

4、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。

A、减少项目管理班子人员数量

B、调动所有项目参与人的积极性

C、降低项目管理人工成本

D、组建项目管理班子

【参考答案】：B

5、某工程采用工程总承包的模式，则（）也是工程总承包方项目管

理的任务。

A、协助业主进行项目总进度目标的控制

B、协助业主进行项目前期报批进度的控制

C、协助业主进行项目设计进度的检查

D、协助业主进行供应商供货进度的检查

【参考答案】：A

【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。

【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若

采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控

制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

因此，正确选项是A。

6、施工成本核算的“三同步”是指（）三者的取值范围应是一致的。

A、竟争性成本、实施性成本、战略性成本

B、实际成本、目标成本、计划成本

C、形象进度、产值统计、实际成本

D、成本构成、项目组成、施工进度

【参考答案】：C

【解析】：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取

值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量

和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

7、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是

（）。

A、工程勘察资料

B、气象条件

C、公用防火设施的数量

D、人身安全控制计划

【参考答案】：A

8、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用（）的手段

进行信息管理。

A、信息技术

B、通信技术

C、计算技术

D、存储技术

【参考答案】：A

9、下列不属于建设工程管理类信息的是（）。

A、进度控制信息

B、合同管理信息

C、单位组织信息

D、风险管理信息

【参考答案】：C

10、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分