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房地产渠道拓展方案
地点:__________________
时间:__________________
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义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时
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渠道拓展执行方案
工作目的
(1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体;
(2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估;
二、工作思路
大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物,要求此关键人物在大客户
单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行
为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管
理人员、政府机关要员、办公室主任等。
三、拓展目标
(1)、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关
事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位;
(2)、在TOP公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业3家、商会2
家、行政机关5家,其他渠道登记的客户至少400名,争取转化诚意客户30%
以上。
四、活动优惠
1、大客户团购优惠:
1)大客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整
个单位成交的合计套数,享受大客户团购优惠。
2)大客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下:
①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受9.8
折。
购房优惠情况明细表:以130㎡中央王座三房为例,3400元/㎡的价格,
正常一次性9.8折的折扣计算
其他特殊情况,合富公司将作出评估建议,并启动开发商与团购单位直接
商洽。
3)、团购客户享受优先选房待遇。
先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准;
4)、大客户关键人物现金奖励建议
A、大客户关键人物界定:
本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要
职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一
个人,中途人员发生变更不予承认;
活动时间:2008年5月15日—2008年7月15日
五、工作人员岗位要求
六、各阶段工作安排划分
1、大客户单位信息搜集期2008年5月1日—5月30日
大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进行摸
底、评估工作;
圈定目标团体单位,进行初步洽谈;
大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、近
期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部
是否有集体活动等;
2、大客户单位巡展期2008年6月1日-7月1日
对前期评选出的单位进行重点深度发掘;
大客户工作人员与该单位关键人物联系,协商进一步合作事宜;
保持与关键人物的联系,随时掌握大客户单位的动向及各种活动,并及时
向管理人员反馈;
3、大客户单位签约7月1日以后
确定与商会、大型厂矿等大客户单位的活动方案并按时间节点实施;
收集大客户单位团购数量;
协助跟进大客户的选房签约工作;
七、大客户单位(初定,拓展工作中进行增补)
八、具体工作安排
工作安排
物料清单准备
注意:1、补充物料将以报告形式申请。
2、在大客户拓展工作中,需要车辆的配合,在车辆不能到位的情况下,交
通费用由发展商实报实销。
九、大客户拓展人员一天工作流程
早会:8:00(营销中心)
了解必威体育精装版的销售政策、补充销售物料、明确当天工作计划
客户联系,明确拜访时间:在已寻找到关键联系人后;
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