用表格做的各种框图、流程图 求无欲.docx

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现场指挥部项目经理部

现场指挥部

项目经理部

物资供应部

工程技术部

生产服务部

各施工班组

绿

影响施工进度因素分析

业内

程管

1、目标明确

2、职责分明

3、施工准备

4、进度控制

5、现场管理

6、进度调整

7、物资供应

8、机具配备

工期影响因

施工人

1、责任心

2、工时利用

3、劳动技能

4、协作配合

业外

1、甲供材料及时性

2、工艺设备供货情况

3、设计出图时间及变更

4、相关施工单位工程进展

5、气候影响

6、资金到位情况

绿化施工质量保证措施框图

本工程质量管理目标——现行国家规范合格标准

本工程质量管理目标——现行国家规范合格标准

制订达到现行国家规范合格标准的工作计划

达到现行国家规范合格标准质量保证的工作体系

思想体系

质量形成过程的控制体系

组织保证体系

[

教育培训工作

防为主

1、苗木质量控制

2、其他材料质量控制

3、分项工程施工过程中质量控制

4、养护过程中质量控制

施工过程中统计工

公司质监工程处质

项目部技术控制

项目部

技术控制

安全检查

安全员

班组长

作业层

1、熟悉规

范及标准2、制定施工方案

熟悉规

范及标准

安全交底

安全奖罚条例

自检互检

信息反

馈、制定

处理措施

施工控制

符合技术

要求

符合安全

作业要求

创安全工程

质量管理目标确定质量保证体系

质量管理目标确定

质量保证体系

思想体系

控制体系

组织体系

公司质量

项目经理

质量信息反馈

质量意识教育

质量回访服务

预防为主的方针

工组织设计与方案控

工准备的质量控

具材料的质量控

工过程的质量控

准的质量控

工技组

质检组

试验组

供应组

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