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现场指挥部项目经理部
现场指挥部
项目经理部
物资供应部
工程技术部
生产服务部
各施工班组
材
设
机
生
施
绿
质
档
工
安
经
生
医
料
备
械
产
工
化
量
案
程
全
济
活
疗
供
供
维
计
技
班
检
资
养
保
核
后
保
应
应
修
划
术
组
验
料
护
卫
算
勤
障
影响施工进度因素分析
企
企
业内
部
工
程管
理
1、目标明确
2、职责分明
3、施工准备
4、进度控制
5、现场管理
6、进度调整
7、物资供应
8、机具配备
工期影响因
素
施工人
员
1、责任心
2、工时利用
3、劳动技能
4、协作配合
企
业外
部
1、甲供材料及时性
2、工艺设备供货情况
3、设计出图时间及变更
4、相关施工单位工程进展
5、气候影响
6、资金到位情况
绿化施工质量保证措施框图
本工程质量管理目标——现行国家规范合格标准
本工程质量管理目标——现行国家规范合格标准
制订达到现行国家规范合格标准的工作计划
达到现行国家规范合格标准质量保证的工作体系
思想体系
质量形成过程的控制体系
组织保证体系
[
教育培训工作
预
防为主
1、苗木质量控制
2、其他材料质量控制
3、分项工程施工过程中质量控制
4、养护过程中质量控制
施工过程中统计工
作
公司质监工程处质
监
项目部技术控制
项目部
技术控制
安全检查
安全员
班组长
作业层
1、熟悉规
范及标准2、制定施工方案
熟悉规
范及标准
安全交底
安全奖罚条例
自检互检
信息反
馈、制定
处理措施
施工控制
符合技术
要求
符合安全
作业要求
创安全工程
施
用
机
治
工
电
械
安
安
安
安
安
全
全
全
全
质量管理目标确定质量保证体系
质量管理目标确定
质量保证体系
思想体系
控制体系
组织体系
公司质量
项目经理
标
程
术
质量信息反馈
施
施
机
施
计
质量意识教育
质量回访服务
预防为主的方针
工组织设计与方案控
制
工准备的质量控
制
具材料的质量控
制
工过程的质量控
制
量
准的质量控
制
工技组
质检组
试验组
供应组
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