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投标供货计划及质量保障措施

供货保障措施及质量保证计划

4.3质量控制

1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进行勘察

设计、审核设计图纸、设计图纸多方面会审交流，现场复核，

选择工程现场负责人人，编制作业指导书，提出开工报告。

2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、

材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目

质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。

3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量

缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承建方自检，发包

人验收，交工验收报告。

4.4设计质量的控制

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、

新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程

开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优

化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和

协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、

经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定

要求。

工程设计的总卖力职员在事前在指导文件中对全部设计输

入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，

非凡设计需要说明等。对应各个施工工地现场可依据实际情况

举行变更设计，变更设计内容将以原始设计为基准，指导文件

中将规定变更设计规模和原则，以保证变更设计后的系统构建

和组成功能的完整性和一致性。

在举行现场设计变更时，本投标人现场技术卖力人

将对客户所提供的原始资料和变更需求举行纪录，并

形成双方均认可的内容在备忘录中加以记录，并规定

解决办法。对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经

协商、研究后解决，并予记录归档。

设计文档和设计图完成后，本投标人将报请有关职能部门

代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计

图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。

设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更

改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的

合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范

要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合

理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输

出及存档等。填写设计变更通知，经项目经理审批，设计变更

通知一式二份，建设方、施工设计各存档一份。

4.5文件资料质量的控制

保证质量体系文件和资料处于受控状况，及时获取并使用

一切文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证

质量体系一般，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工

方案、施工技术措施、工程工程质量计划、施工技术交底、工

程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工

资料的收集、整理、归档保存。

借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效

性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更

改处加更改注解，以标明更改原因和更改原始信息，并将更改

后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，

并做好换页记录，换页后原页收回。

1、设备到货时向用户提供的技术资料

采购物质供应时，我司还将按照招标文件要求，提

供如下项目文档清单：

1）安装调试指南

2）操作手册

3）保护保养仿单

4）有关外形图纸和照片、原理图和安装图等

2、其他向用户提供的技术资料

1）我司将应按招标文件要求提供完整的资料文件。上述

清单和一切文件都是原件而不是复印件。且承诺，将按照用户

要求，提供有权无偿复制上述文件的服务。

2）所有技术文件，图纸都使用中文，字迹清楚，内容完

整，采用SI（国际单位制）单位，通用图形和符号。

3）除技术规范所规定的以外，在合同生效以后的10天内，

将工地安装前的详细要求和基础图函告用户。

4）我们将提供投标产品的技术文件、相关图纸、维护保

养手册、相关培训资料、使用说明书、操作手册、随机备品、

备件清单、常见故障现象（原因）及排除方法等资料，并同时

提供电子版资料。

5）我司还将投标产物的具体配置，各种功能、特点，技

术参数等情况，均已在投标文件中做出了详细描述，并提供技

术参数偏差对照表、投标产物配置清单。

4.6供货保障流程

退还经

检验不合格销