技术标编制管理办法、工程施工技术管理制度.pdfVIP

技术标编制管理办法

1目的

近年来公司在经营承揽任务不断加重，但技术标编制质量却没

有明显提高，在编制过程中仍存在许多问题，为全面提升公司技术标

编制水平，提高公司在工程承揽工作方面的竞争力，特制定此办法。

2技术标编制的依据、原则

2.1依据

技术标编制的主要依据：招标图纸、投标须知规定、技术规范、

主要合同条款、工程量清单、现场条件及企业的综合实力等。

2.2原则

技术标编制原则：一方面要根据工程实际情况，对工程重点难

点写出针对性的对策，另一方面确保中标后，能兑现技术、设备、人

员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。

3技术标编制的流程、内容、程序及步骤

3.1编制与审核流程

市场开发部基层单位

购买招标

文件

制定投标计划

按投标计划明确技

术标初稿及终稿上接到投标任务

报时间

熟悉招标文件

现场调查

分析整理信息，确

定总体部署

核算工程量

分工组织实施编制

初稿完成，项目总

工审核

初稿电子版交市场根据审核意见进行

部审核修改

交市场部定稿打印合格

3.2编制内容要求

技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容”

中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标

文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。

3.3技术标编制的程序及步骤

标书编制一般分为四个阶段：第一阶段为熟悉图纸、招标文件

和现场调查阶段；第二阶段为投标工作规划、决策阶段，先情况交流，

后确定人员分工和编写深度；第三阶段为标书内容编写阶段，即初稿

完成阶段，根据内容和开标时间确定；第四阶段为标书审核阶段。

第一阶段的主要工作内容

熟悉图纸、招标文件和现场勘察可同步进行。

熟悉图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提

出问题，提出答疑问题；明确技术标开标形式和样式（电子标或纸质

标、明标或暗标）；分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工

方案、施工方法提供依据；摘录招标文件中的要点，包括开竣工日期、

阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应、

现场安排等方面的规定；熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收

标准及经过修正后的技术要求，为编写施工工艺准备资料；熟悉主要

合同条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便

在编写过程中有针对性。

现场勘察：主要是了解现场施工条件及业主是否对现场临建有

具体要求。主要包括：对拟进入的现场是否已做到三通一平；进入现

场的主要道路情况；施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水

管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保

护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象

等。

第二阶段的主要工作内容

在第一阶段已熟悉图