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新能源（集团）股份有限公司

子公司清算注销管理办法

第一章总则

第一条为规范新能源（集团）股份有限公司（以下简称公司）子公司的清

算注销行为，加强对子公司清算注销行为的监督管理，根据《中华人民共和国公

司法》《集团有限公司产权管理办法》，制定本办法。

第二条本办法所称子公司包括公司作为出资人的全资子公司和控股子公

司。

第三条清算注销是指依照法定程序清理公司债权债务，处理公司剩余财产，

了结公司各种法律关系后，向公司登记机关申请注销登记，使公司法人资格消灭

的行为。

第二章职责分工

第四条公司决策机构：

公司总经理办公会对子公司的清算注销进行审议决定，对其清算方案、清算

报告进行审定。公司直管子公司的清算注销、清算方案、清算报告，需提交公司

党委会前置审议。控股子公司的清算注销决定、清算方案、清算报告还需提交其

股东会（股东大会）进行审议。

公司总经理负责签批清算注销决定，审定清算组成员。

第五条公司企业管理部职责：

（一）负责建立、完善子公司清算注销管理制度。

（二）根据公司决定牵头负责子公司的清算注销工作。经公司批准组建清算

组并指导清算组开展清算注销工作；协调相关部门在清算注销工作中根据部门职

责履职；配合出具子公司清算注销需公司出具的相关文件；派员参加清算组。

第六条公司资产财务部职责：

（一）负责对资产处置、债权债务处置的合法合规性进行审核。

（二）指导完成税务清算和银行账户注销。

（三）派员参加清算组。

第七条公司法律事务部负责对子公司注销过程中的法律事项提供法律支

持，派员参加清算组。

第八条公司审计部负责对拟注销子公司开展专项审计，派员参加清算组。

第九条公司人力资源部职责：

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（一）提出子公司注销建议。

（二）涉及人员安置的，公司人力资源部应指导清算组拟定人员安置方案，

并派员参加清算组。

第十条区域管理机构职责：

（一）根据公司要求，对管辖范围内子公司进行梳理，提出管辖范围内子公

司整合撤并建议。

（二）派员参加清算组，并根据清算组的要求，负责清算注销过程中的具体

工作。

（三）对控股子公司，负责沟通协调参股股东配合开展相关工作、出具相关

文件。

（四）对管辖范围内子公司从注册到注销的整个生命周期进行总结并向公司报

备。

第十一条公司纪检监察部负责对清算注销过程进行监督，严防违规违纪行

为发生。

第三章清算注销程序

第十二条提出注销建议

子公司成立两年，前期工作没有实质进展，或者同一省域存在合并注销合理

性、可行性，或者扭亏无望等情况，应纳入注销考虑范围，由公司人力资源部组

织各区域管理机构定期进行梳理，具体在公司《新能源有限公司区域管理机构及

项目公司机构设置与编制配置管理办法（试行）》中予以规定；集团公司或公司

领导直接提出注销要求或相关动议。

人力资源部根据上述梳理情况或集团、公司要求，牵头向公司提出注销建议。

建议提出前，应会商相关部门，其中公司直管控股子公司，还应商股权代表，并

由股权代表沟通他方股东意见；区域管理机构管辖范围内的控股子公司，应由区

域管理机构沟通他方股东意见。

第十三条做出注销决定

全资子公司的注销，公司做出注销决定，由总经理签批。

直管控股子公司的注销，公司决策后，由公司企业管理部协助股权代表沟通

控股子公司董事会及他方股东召开控股子公司股东会（股东大会），做出注销决

定。

区域管理机构管辖范围内的控股子公司，公司决策后，由区域管理机构沟通、

敦促控股子公司召开股东会（股东大会），做出注销决定。

第十四条成立清算组

股东需在做出注销决定15日内成立清算组。

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全资子公司，由企业管理部提出成立清