工程经济与项目管理习题解答1.pdfVIP

第11章

1.风险的主要分类有哪些？建设项目的风险因素主要有哪些？

答：（1）按风险的来源分类：自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治

风险等。

（2）按风险当事人分类

1）业主的风险：人为风险、经济风险、自然风险；

2）承包商的风险：决策风险、缔约和履约风险、责任风险；

3）咨询监理单位的风险：来自业主的风险、来自承包商的风险、职业责任风险。

（3）按风险可否管理分类：可管理风险和不可管理风险。

（4）按风险影响范围分类：局部风险和整体风险。

2.简述风险管理的基本概念，风险管理的基本原理。

答：工程项目风险管理是指在对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、

收集、分析的基础上，制定出包括风险识别、风险评估、积极管理风险、有效处

置风险及妥善处理风险所致损失等一整套系统而科学的管理方法。

3.风险评估应用方法主要有哪几种？其主要的特点是什么？

答：（1）发生概率和影响程度的评估

（2）项目风险进行优先排序

（3）风险数据质量评估

（4）风险紧迫性评估

特点：系统性、综合性、专业性。

4.简述建筑工程保险的概念与使用范围。

答：工程保险承保的保障范围包括因保险责任范围内的自然灾害和意外事故及工

人、技术人员的疏忽、过失等的保险工程项目物质财产损失，在工地施工期间内

对第三者造成的财产损失或人身伤害而依法造成应由被保险人承担的经济赔偿

责任。

5.蒙特卡洛模拟方法的基本原理是什么？

答：蒙特卡洛模拟原理经济生活中存在大量的不确定与风险问题，很多确定性问

题实际上是不确定与风险型问题的特例与简化，财务管理、管理会计中同样也存

在大量的不确定与风险型问题，由于该问题比较复杂，一般教材对此问题涉及较

少，但利用蒙特卡洛模拟可以揭示不确定与风险型问题的统计规律，还原个真实

的经济与管理客观面貌。

6.建筑工程保险投保时应提供哪些有关文件？

答：承保资料、保险要求、保险招标文件。

7.某公司以融资租赁方式向客户提供重型卡车30台，用以大型水电站施工。车

辆总价值820万元，融资租赁期限为12个月，客户每月应向公司缴纳75万元，

为保证资产安全，客户提供了足额的抵押物。合同执行到第6个月时，客户出现

支付困难，抵押物的变现需时太长，不能及时收回资金。公司及时启动了预先部

署的风险防范措施，与一家信托投资公司合作，由信托公司全款买断30台车，

客户与公司终止合同，与信托公司重新签订24个月的融资租赁合同。此措施缓

解了客户每月的付款压力，有能力继续经营；而信托公司向客户收取了一定比例

的资金回报；公司及时地收回了全部资金，及时解除了风险。

（1）项目中导致客户不能按时支付租金的主要风险有哪些?

（2）针对可能面临的风险，我们能采取怎样的风险监控措施?

答：（1）主要风险有:

①客户在工程施工中赢利能力不足；

②工程甲方向客户结算工程款的及时性；

③客户因经营管理不善导致严重亏损；

④客户在施工中发生重大车辆或人员损失；

⑤工程因政策要求停工；

⑥工程因重大事故被迫停工。

（2）项目风险监控措施:

①派资产管理员参与客户经营过程，随时了解客户的赢利变化；

②收集工程甲方的相关情况(尤其是工程款的支付)和工程总体进展情况；

③收集其他与客户工程相关的政策和外部影响因素的变化。

第12章

1、何谓工程项目安全管理？它的主要手段是什么？

答：工程项目安全管理是指在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。安全管

理以国家法律、法规和技术标准等为依据，采取各种手段，通过对生产要素进行

过程控制，使生产要素的不安全行为和不安全状态得以减少或消除，达到减少一

般事故、杜绝伤亡事故的目的，从而保证安全管理目标的实现。

安全法规、安全技术、经济手段、安全检查与安全评价、安全教育文化手段是安

全管理的五大主要手段。

2、简述工程项目安全管理的主要内容。

答：①落实安全生产管理制度；

②贯彻安全技术管理；

③坚持安全教育和安全技术培训；

④组织安全检查；

⑤进行事故处理。

3、简述目前最常用安全事故等级划分方式及标准。

答：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急

性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重

伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，

或者1000万元以上5