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精品整理
工程施工机械设备配置供应计划
工程施工机械设备的配置与供应计划
1-1、施工机具投入的依据
1、从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合。施工条件
指施工场地性质、地形,工程量大小和施工进度等。
2、从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。
3、从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效
率的重要问题。
4、从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是
说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程
的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是
合理的。
1-2、本工程计划投入的主要机械设备一览表(见附表)
1-3、施工机具管理计划
施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施
工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使
用管理制度等。其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工
机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,
尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效
益。
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1、机具设备的合理使用
1.1实行人机固定和操作证制度
为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够
数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各
种机具设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机具设备的
使用和保养负责。操作人员必须经娃语训和统一考试,合格取得
操作证后,方可独立操作。无证人员登机操作按严重违章操作处
理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发
生。
1.2操作人员岗位责任制
操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定的项目和
要求,对机具设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、
紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,
取得良好的经济效益。
1.3操作人员进行安全操作
项目经理部在机具作业前应向操作人员起先安全操作交底,
使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚
的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行
指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,
更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
1.4遵守走合期使用规定
由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前,零件表
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面尚不够光洁,因而其间的间隙及啮合未达到良好的配合间隙及
啮合尚未达到良好的配合。所以,机具设备在使用初期一定时间
内,对操作提出一些特殊规定和要求即走合期使用规定。
2、机具设备的保养与维修
2.1机具设备的磨损
机具设备的磨损可分为三个阶段:
第一阶段:磨合磨损。是初期磨损,包括制造或大修理中的
磨合磨损,这段时间较短。此时,只要执行适当的走合期使用规
定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。
第二阶段:正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损,光
洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损
状态。这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第
三阶段。
第三阶段:事故性磨损。此时,由于零件配合的间隙扩展而
负荷加大,磨损激增,可能很快损坏。如果磨损程度超过了极限
不及时修理,主会引起事故性损坏,造成修理困难和经济损失。
2.2机具设备的保养
机具设备保养目的是为了保持机具设备的良好技术状态,提
高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,
降低消耗,提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制
保养。例行保养届于正常使用管理工作,它不占用机具设备的运
转时间,由操作人员在机具运转间隙进行。
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其主要内容是:保持机具的清洁,检查运转情
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