尾水人工湿地施工组织设计概述(doc123)(版).docxVIP

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尾水人工湿地施工组织设计概述(doc123)(版).docx

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尾水人工湿地施工组织设计概述(doc123)(版)

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施工组织设计

1、招标人编制施工组织设计的要求：编制时应简洁简要说明施工方法，工程质量、

安全生产、文明施工、环境保护、冬雨季施工、工程进度、技术组织等主要举措。用图

表形式说明正确的施工总平面图、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管

理机构等。

、图表及格式要求：

附表一拟投入的主要施工设备表

附表二劳动力计划表

附表三进度计划

附表四施工总平面图

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目

录

第一章

编制说明

第二章

工程概略

第三章

施工组织管理

第四章

施工方案与技术方案

第五章

质量管理系统与举措

第六章

安全管理系统与举措

第七章

环境保护管理系统与举措

第八章

工程进度计划与举措

第九章

施工总平面设计

第十章

资源装备计划

第十一章

危险性较大的分部分项工程

第十二章

工程创优管理

第十三章

冬雨季施工

第十四章

地下管线及其余地上地下设备的加固举措

第十五章

农民工薪资拖欠应急方案举措

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第一章编制说明

一、编制依照

1、尾水人工湿地建设项目施工招标文件。

2、尾水人工湿地建设项目项目施工图。

3、标前会议、现场观察、现状和公司现状及工程条件。

4、《招标文件》、《设计图纸》所波及的施工规范和标准。

5、公司公司质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

6、《建筑施工安全检查标准（ JGJ59-2011）》

二、招标文件的响应

依据本工程地理地点、建筑要求，依照该建设工程施工招标文件及工程量清单，联合本公司的实质施工经验，在建设中一定本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提早交托使用的目的，在实行中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实行施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，推行项目经理负责制，全权负责该项目实行，使项目班子真切肩负起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；成立组织好项目领导班子，推行增强施工作业的详细领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。进而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其余条款的要求。

、计划工期：2017年4月至2017年12月

2、质量标准：合格

3、响应招标文件及合同条款的其余内容

第二章工程概略

工程名称：尾水人工湿地建设项目

工程地址：

招标人为：

建设规模：道改建城市骨干道，道路总长 3.5公里占地面积3.08公顷，包含人工湿

地、集水调理池、温室大棚、其余隶属设备等。

资本根源:地方自筹

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计划工期：2017年4月至2017年12月

第三章施工组织管理

一、施工组织管理系统

、施工管理系统

项目经理

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2、工程质量管理系统

公司主管质量经理

公司质管科

公司质看守理领导小组

总工程师

公司质看守理人员

建设单位

工地主管质监项目经理

质监站

工地质量员

水、电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员

3、安全管理系统

公司主管安全经理

公司安全科

公司安全管理领导小组

总工程师

公司安全管理人员

建设单位

工地主管安全项目经理

安监站

工地安全员

土建各工程班组安全员

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4、工地治安管理系统

当地派出所

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公司管委会

工地项目经理

工地治安员捍卫员

夜间巡逻治安值班员门卫

各工种班组治安员

二、施工管理机构组织

（一）公司管理机构组织

公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、

文明施工管理目标、计划举措，运用ISO9002、1994质量管理系统，对本工程推行全方向的检查、敦促

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