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数字化转型下的自动化大数据治理

普元：领先的基础软件平台产品及解决方案提供商

王鹏

治理·让创新无限

PRIMeTe7·普元

提纲

CONTENTS

CONTENTS

1数字化是企业精细化管理的必由之路

数据治理就是自动化的数据生命周期管理

3企业数据治理执行建议

虚拟时空交易与现实时空的交付的数字化时代

用高质量的大数据加速企业数字化转型

突破狭义互联网的限制，认识虚拟与现实的本质：虚拟时空的交易与现实时空的交付

互联网

信息互通

网上银行、银证通、银保通

移动互联网

时间自由空间自由手机银行、移动支付

互联网+

虚拟时空现实时空消费金融、工业4.0

人、物、商业数字化连接的商业模式

PRIM∈TP7·普元

发展趋势：未来的企业必将成为数字化企业

发展趋势：未来的企业必将成为数字化企业

消费者的生活方式日益数字化。人们可以在任何时间、任何地点利用线上、线下

渠道体验无缝购物，运用社交媒体表达自我，

而一旦发现供应商的服务欠佳，也比以往更迫切地更换服务商。

企业也希望综合运用多种技术支持，将已有能力向社会开放，改善客户联系，在创造社会价值的同时实现企业价值。

PR/M∈TP7·普元

数字化转型过程中企业数据治理的五大痛点

数字化转型过程中企业数据治理的五大痛点

主要痛点

主要痛点

元数据模型不清断，想推行数据标准落地防范，但不

知道目前数据治理银行系统的现状。

·复核、监控和更新

设有完整的数据治理落地方法，管理办法咨询后束之

高阔，没有真正的发辉作用。

数据蓝图规划

差距分析

本

评估当前环境企业数据需求行业数据特性

数据模型

数据质量

各自为战、建设内容割裂缺少完善的数据管理体系，数据标准、数据质量建设薄弱，组织，流程等方面有很大缺失

PRIeTP7·普元

分析系统采用不同的技术手段实现，增加了维护成本

分析属现形式单一

数据标准统一非常难，各个业务部门都已数据业务正

在使用为由，不愿意去改

方法论：自上而下

实施计划

路线图

缺乏有效支撑工具

缺乏落地体系方法

主数据

元数据

数据摸底不清晰

数据整改周期长

·实施计划

优化过程

差距分析

差距分析

数据标准

普元在多年实践中发现，自动化是大数据治理成功的关键

普元在多年实践中发现，自动化是大数据治理成功的关键

策性寒电国江查电为惠题太平洋保险CPIC中再集团

策性

寒电国

江查电为

惠题

太平洋保险

CPIC

中再集团CHINARE

兴业银行

上海银行BankofShanghal

国家开发银行

股中信银行

夏银行枝花市商业银行间降中固束方航空

夏银行

枝花市商业银行

间降

中固束方航空

CHINAEASTERN

中国移动通信CHTNAMoELE

HINAcmicBANK城北

HINAcmicBANK

城北京银行

BANKOFBEIJING.金地集团

BANKOFBEIJING

中国银联ChmUhionpy属农村商要特中国长城资产

中国银联

ChmUhionpy

属农村商要特

中国长城资产

公安poucE

5TiiGi5

星际空间

汇付天下

crct子

8中藏运位

CNNO

山6n望收作没术有限公司

七中国电信

非金

非

金融业部分客户

PR/MeTP7·普元

某政策性银行：全面自动化的数据生命周期管理

某政策性银行：全面自动化的数据生命周期管理

自动

支程战据标准构建

数据生命周期(TheDataLifecycle)

1计划规范定义开发上线创建获取维护使用归档/恢复清除

系统上线前监控数据模型

数据负责人

提交需求

建立数据标准映射

1

定义数据模型

评估模型变更

业务术语采集

不做变更

数据变更

数据标准采集

审核

调整数据音元

自动

题官察统数房型

自动

构建企数居地图

自动

实现数居协同变更

自动

执行关固数居检核

系统上线后监控数据

审定版上线

数据共享发布

数据负责人

数据负责人

数据管理员

数据管理员

设计与运行一致

评估元数据质量

分析评估

数核据质量检

通知确认

TL监控

RIN

N

N

某城商行：自动化构建数据地图、自动数据协同、自动数据

某城商行：自动化构建数据地图、自动数据协同、自动数据检核

自动

于印2居计同

上游变更下游确认

并发环境

变更任务变更确认

自动究自动

对

待上环境

于任房