因纳特市场营销模拟平台实验报告.pdfVIP

因纳特市场营销模拟平台实验报告.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

竭诚为您提供优质文档/双击可除

因纳特市场营销模拟平台实验报告

篇一:因纳特市场营销综合实验报告

学号

常州大学

实验报告

(12-13-2)

实验名称:市场营销综合实验(计算机模拟)学生姓名:

徐凯学院(系):经济管理学院专业班级:营销10-2指导教

师:汪锋专业技术职务:教授实验地点:经济管理学院经济

管理综合实验室技术指导:魏少川工程师单位:深圳因纳特

科技有限公司

实验时间:月?月日

因纳特市场营销综合实验报告

本次市场营销综合实验经过两天的计算机模拟主要是

为了让我们学会:

111

1)对目标市场进行调研和开发;

2)战略分析,以及对所经营的企业运用swoT分析、sTp

战略分析做好营销规划;

3)综合运用4p理论,对产品进行包装设计、定价、促

销、渠道建设等综合考量做好营销管理

一、总体经营状况

本次实验选择了3个产品,进行从产品研发到产品销售

的模拟,跳过手机那个为了让我们熟悉软件的产品,我将主

要围绕启动资金为1500万的传真机和60万的大米进行本次

实验的报告。系统将全国市场分为华南、华北、华中、华东、

西南、西北、东北七大片区,通过市场分析选定目标市场;

通过运用4p理论进行实战营销,以及对交易市场的合理利

用达到本企业的利润最大化;还考量了物流环节的配送与违

约问题!主要包含了战略分析、产品研发制造、产品销售三

大部分。

二、我公司状况

传真机和大米的两次模拟中,我公司都以“基地”为名,

并将总部建在华东区域,我将主要对传真机的模拟进行报告!

传真机

1.1经营过程

第一年,通过初步的市场调查,我首先开拓了华东市场,

由于一开始的广告投资力度较大,产品知名度较高,所以我

211

公司在华东市场占据了较大份额,这里有必要提一下,有的

公司一开始盲目的进行广告投资,虽然产品知名度在其片区

高居榜首,只要在市场下单必定会成功,但是这些公司忽略

了产品生产所需金额,导致公司光有订单没有货,最终违约,

这种盲目的广告投资给公司带来巨大打击!说回我公司,第

一年,华东市场开拓度有限,可销售的数量不足,通过渠道

销售的调查,又开拓了西北、西南两个片区将手中产品全部

卖掉!接下来的两年,我考虑到多数人都会走中高端这条路

子,所以我投身到低档产品的销售当中,有效地避免了与其

他公司的竞争,但是由于盲目的开拓市场,市场可销售数量

过多,这时公司余额较多,准备进军中高档市场,却找不到

供货商,所以没有得到很好的发展,但是相对比较稳定。第

4年,一开始我公司就做好了走低档市场的准备,生产10000

件低档产品之后才发现市场上低档需求较低,基本都是需求

高档产品,由于决策的失误,只能疯狂的抢购低档产品的单

子,说来也是因祸得福,别的公司都去进行高档产品的销售

了,我公司因此在华东、西北、西南的低档产品

的销售畅通无阻!最终我公司取得了总成绩的第五名!

下面是我公司第四年度的市场开拓度和3个市场的占有率排

1.2sTp分析

s市场细分:低档产品、中档产品、高档产品

311

T目标市场:华东、西北、西南

p产品定位:中低档

1.3swoT分析

1.4竞争者分析

以第4年度分析,市场上对于高档产品的需求特别大,

华东、西南、西北3个片区基本都是需求高档产品,强大的

竞争者们想要赚取更多的钱,必然需要抢占高档市场,由于

我公司产品知名度低于巨头比如华东的“大黄蜂”,西北的

“pa”,西南的“实信科技”,所以抢占高端成了问题,他公

司必然要凭借其知名度抢占高档市场,所以对我公司走高档

路线不合理!

文档评论(0)

181****5707 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档