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新员工技能培训工作计划范文5篇
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,
并有很强可操作性的计划。下面是小编精心给大家整理新员工技能培
训工作计划范文,希望大家喜欢!
新员工技能培训工作计划范文1
一、新员工培训目的
1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员
工的士气
2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的
期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,供给讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训资料
一)、就职前的培训(由部门经理负责)
主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或
组长作为新员工贴身学习的辅导教师,解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)
介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资
料、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作
待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交
换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工
的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些
具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)
分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在
__市地理位置,交通情景;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经
营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对
象,服务资料,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章
__度,员工合理化提议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)
三、培训对象
___公司全体新进员工。
四、新员工培训教材
《员工培训手册》、《___公司规章__度》
五、培训地点
公司办公大楼。
六、培训时间
公司可根据员工实际情景安排,一般7天为宜。
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征
求与会者意见,完善培训方案。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组
建从上至下的培训管理网络。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”,经过多种形式让全体职工
了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训
资料见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训资料见部
门岗位培训),公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材,培训
合格发放结业____,培训合格名单报集团人力资源部。
八、培训反馈与考核
1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行,
公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。
2、训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,
并注意在实施过程中不断修改、完善。
3、培训结果经公司相关人员抽查后,统一发放培训结业证书,对
新员工培训情景每季度给公司总结反馈一次。
新员工技能培训工作计划范文2
一、培训目标
通过军训及军事化的日常管理,培养新员工的组织纪律性、服从
意识和团队意识,帮助新员工端正生活、学习态度;通过酒店服务知识
的学习,掌握酒店服务相关的基本理论知识,培养新员工的服务意识
和职业素养;了解酒店的发展史及规章制度、企业文化,培养新员工酒
店意识,帮助其树立起“__人”意识;通过专业理论学习及实际操作训
练,理论学习中重视英语培训,实操训练注重打好扎实的基本功,让
员工掌握基本的岗位业务知识和技能,为更好地适应岗位工作打好基
础。
二、培训对象
第_期新员工
三、培训时间
20__年_月_日—20__年_月_日
四、培训地点
___酒店
五、各项目负责人及职责
培训总负责人:__经理负责整体协调工作,并督促各任课教师按
质按量、按计划完成教学任务,确保培训计划按质按量完成。
培训执行人:___
负责驻培训基地协调
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