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关于全市医疗卫生机构能力建设情况汇报

（精选文档）

关于全市医疗卫生机构能力建设情况汇报

根据会议安排，现将×医疗卫生机构能力建设情况

汇报如下。

一、基本情况

近年来，×始终坚持以人民为中心的发展理念，围

绕解决群众看病难、看病贵、看病远目标，把群众满意作为

改革的出发点和落脚点，按照“强基层、保基本、建机制”

工作要求，以健康×建设为统领，不断加强基层医疗卫生服

务体系建设，促进城乡基本公共服务均等化，让基层群众享

受到更加优质的医疗资源。全市共有各级各类卫生健康机构

×家，其中医院×家、疾控中心×家、妇幼保健院（站）×

家、卫生监督所×家、社区卫生服务中心（站）×家、卫生

院×家、村卫生室×家。卫生技术人员×人，其中执业医师

×人、执业助理医师×人、注册护士×人。

二、工作开展情况

㈠紧密型医共体建设不断深入

尊敬的各位领导：

一是全面推进县域综合医药卫生体制改革，成立以

党委、政府主要领导为主任，卫健、人社、编办、医保、财

政等部门主要负责同志为成员的×紧密型县域医疗卫生共

同体管理委员会，建立党委统筹、政府主导、部门协作、医

院参与的机制，压实成员单位职责，明确各级医疗机构功能

定位，探索构建城乡发展一体化、资源管理一体化、医防融

合一体化的整合型医疗卫生服务新体系，逐步推进人员管

理、财务管理、药械管理、业务管理、准入退出、绩效考核

“六统一”管理。二是健全分工协作、人才培养工作机制，

完善心电诊断、影像会诊、远程教育等技术共享机制，促进

医共体内部在区域合作、教育科研、人才培养、学专科建设

等方面联动协作，增强基层医疗机构技术力量，逐步恢复基

层医疗机构“造血”功能，有效促进城乡医疗水平均衡发

展。三是转变医院管理模式，推动医疗机构由单一的医院管

理转变为医共体集团化管理，规范管理基层医疗机构财务、

后勤、综合服务，实现医疗资源使用效率最大化，提高基层

医疗服务满意度。四是探索建立“县级统筹、重点保障、动

态调整”集团人才编制池制度，统筹×个编制在医共体内合

理流动，解决各个医疗机构人员分布不合理难题，有效缓解

基层“人才荒”。

㈡市域医疗服务能力不断提升

一是谋划“市强”，推进医疗资源纵向流动。有序

推进×融入全市紧密型医共体建设体系，拓宽医疗服务边

界，为广大患者提供更为优质的医疗服务。借助援_优质医

疗卫生资源，建立×与各乡镇卫生院对口援助机制，×顺利

通过第二轮二级甲等民族医医院复评，挂牌“×”，×分别

挂牌×，总院每年定期选派管理专家和专业技术骨干，在谋

划发展思路、规范管理、人才培养和提升医疗技术方面进行

技术指导，“软硬”兼施、“输造”并举，逐步提升市域内

就诊率及基层医疗机构服务能力。

二是推动“乡活”，促进优质医疗资源下沉。针对

乡镇卫生院短板，医共体集团龙头医院与成员单位之间采取

专业技术骨干定期下派、统筹调配、以科包院、派驻等方式

推动优质医疗卫生资源下沉，1—4月对基层成员单位医务人

员轮训×人次，基层医疗机构诊治病种数较去年增加2—3

种，2家基层医疗机构开展了常规手术，基本实现了常见病

不出乡、大病不出市。连续开展基层医疗卫生服务能力提升

年活动，根据辖区社区卫生服务中的区域设置、功能布局、

群众需求等各项因素，完成×房屋布局、科室设置优化。

三是发挥“村稳”，提升村级服务能力建设。为×

所村卫生室安装“×”以及医保结算系统，强化基层卫生信

息化，助力基层提升服务能力。加大对乡村医生开展实用技

能和适宜技术的培训力度，落实多渠道补偿政策，村医补助

逐步提高，将所有村医月补助提升至现在2400元，执业助

理医师以上资格者提升到3000元，偏远村村医在原月补助

的基础上再增加1000元，通过公共卫生服务、基本药物零

差价等补助再次提高村医收入，为稳住村医队伍提供保障。

四是“上下联、信息通”，畅通信息、资源共享渠

道。推行“基层检查、上级诊断审核”的服务模式，实现医

学影像检查结果互认和人才资源共享。完成基本公共卫生服

务综合管理系统优化升级，全民健康体检实现数据实时上

传，居民健康档案管理、家庭医生签约等系统主要功能全部

上线使用，有序开展远程教育、远程