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公司工会职工书屋建设汇报材料

2009年以来，我们集团公司工会把建好职工书屋作为基层建

家、打造企业文化品牌的重要载体，建成了30个功能齐全、布局合

理、设施到位、管理规范的职工书屋。其中10个达到全总示范点标

准，3个达到省总示范点标准。我们的主要做法是：

一是精心规划。建设职工书屋是全总的统一部署，是深化“创

建学习型组织、争做知识型职工”活动的有效平台，是维护职工文化

权益、全面提升职工素质的重要举措，是增强企业文化软实力、推动

基层建家建线的基础性工程。我们建筑施工企业，长期流动分散，在

基层单位、尤其是重点工程项目建设工地，建设职工书屋深得人心。

于是，我们统一思想，达成共识,把职工书屋建设列入工作重点，作

为一项民心工程来抓，制定了5年建设规划,下发了实施意见。总体

目标是：从2009年开始，力争用5年时间，在基层单位建设50个职

工书屋，逐步改善一线职工的学习条件，形成阅读条件比较完备、广

泛覆盖一线职工的读书设施网络，并且要有20个以上的职工书屋达

到全总示范点标准，10个以上达到湖北省总示范点标准。去年是起

步年，一次性建成了10个职工书屋，在取得阶段性成效的基础上，

今年初专门召开了现场观摩会，总结经验，推广典型，推动了职工书

屋建设全面展开。

二是分步实施。通过调研，我们根据基层实情，细化量化职工

书屋建设方案和年度目标计划，将任务分解落实，明确完成任务的时

间、步骤和责任人。在指导思想上，坚持贴近实际、面向基层、服务

职工，以职工群众欢迎、受益为标准，不搞“花架子”，不搞形式主义。

在选点上，坚持因地制宜，让基础条件较好的基层单位先行一步，选

择设施及场所较完善、职工和农民工相对集中的队、厂、公司及项目

部，作为职工书屋建设的示范点。在具体操作上，坚持循序渐进，采

取边建设、边使用、边完善的工作

思路，逐步深化，整体推进。集团公司工会加强分类指导、跟

踪服务，做到建成一个、验收一个、挂牌一个，不搞应付凑数。对达

到省级以上标准的职工书屋，组织授牌仪式。省内达标的，由湖北省

总工会领导授牌，在仪式上提出希望和要求，捐赠电脑或书籍。外省

达标的，还邀请所在地的省总工会领导一起授牌。这样做，有形式、

有内容、有声势，扩大了职工书屋的影响。

三是多方投入。建成一个职工书屋，经费开支一般在6万元左

右（不含书屋房建设），我们采取多种途径建设职工书屋。一方面发

动集团公司和工程公司两级机关领导主动捐书，要求工会干部带头捐

书，给基层职工书屋补充书源，一年多来，共捐书9600余册。另一

方面，积极筹集资金，采取工程公司工会、项目部、集团公司工会各

资助三分之一的办法，加大对职工书屋建设的资金投入，并对成效显

著的基层单位，集团公司工会给予倾斜政策。截至目前，仅集团公司

工会本级就投入45万元。此外，我们还拓宽书源，主动与地方总工

会联系，赢得多方捐助。湖北省总工会先后6次赠送图书1.3万册及

2套电脑。还主动与湖北省图书馆洽谈，把我公司纳入该馆送文化活

动挂钩单位，争取无偿投放图书3000册，并保持每年更新。同时，

积极向全总申报示范点，争取配送图书，已收到赠书1600册，金额

近5万元。

四是标准到位。我们以湖北省总工会鄂工办[2009]18号文件规

定的标准为依据，省总职工书屋建设标准为：藏书量2000册以上，

报刊10种以上，电子音像制品不少于50种（张），有可上网电脑，

有1名兼职管理员。在达到省总标准的基础上，实行考核升级，全总

职工书屋示范点建设标准为：藏书量3000册以上，报刊20种以上，

电子音像制品不少于80种（张），有可上网电脑，有1—2名兼职管

理员。我们大多数基层单位一般人数在50人左右，为了让职工能在

一起交流，职工书屋应考虑一个活动空间。除要求达到上述标准外，

我们还提出相应的硬件达标：每个职工书屋要有30平米以上的活动

场所，配置电视机、DVD影碟机、空调等设施，有配套的书柜、报

夹，以及容纳20人左右入座的桌椅，为职工搭建学习交流平台，满

足职工学习阅读的需要。

五是完善管理。我们坚持建设与管理有效结合，一手抓建设，

一手抓管理。安排人员到武钢、东汽、华师等大型企业和院校，了解

书屋建设方面的好做法，结合施工企业实际，研究制定了职工书屋管

理办法和相应配套措施，建立健全各种台帐资料，内容包括书刊