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医生2022年度个人工作计划精选（通用）

到了新旧交替的时候，除了要做年终工作总结之外，还要为了来

年的工作做个工作计划，抓住提前规划的优势。下面是由编辑为大家

整理的“医生2022年度个人工作计划精选(通用)”，仅供参考，欢迎

大家阅读本文。

医生2022年度个人工作计划精选(一)

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对

接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、总体目标

加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内

计划引进住院医师x人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从

实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见

病的创新治疗，如中、西医结合治疗等。争取达到国内先进水平。

二、具体计划

(一)申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：治疗仪。

目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐

成为外科必不可少的最基础的设施。

(二)争创特色科室

在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素

质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的

治疗技术。主要有以下新业务：术，术，治疗仪对疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位

的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。

比如对各种疾病的系列治疗，均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊

后能够留在本院并使其治疗满意。

(三)注重医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重政治

理论学习，多读优秀书籍。

(四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场

在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的

情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟

也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的

责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它

科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影

响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力

量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利

用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量

及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年xx%递增，以进

一步提高科室综合实力。

医生2022年度个人工作计划精选(二)

妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为未

来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作计划：

一、医疗方面

在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、

计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求

认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病

人入院后xx小时完成，主治医师必须在xx小时内对住院医师的病历进

行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，

科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功

率。

二、学习方面

继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，

力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针

对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三

基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通

过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。

三、管理方面

抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，

杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必

须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督

促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。

医生2022年度个人工作计划精选(三)

为了加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动

及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的

步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，

深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作

计划如下：

一、认真执行药事管理相关制度

根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定