国开作业管理学基础-第十二章 本章自测79参考(含答案).pdfVIP

国开作业管理学基础-第十二章 本章自测79参考(含答案).pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

题目:1.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

选项A:领导

选项B:决策

选项C:组织

选项D:控制

答案:控制

题目:2.控制是一种动态的、适时的信息()过程。

选项A:反馈

选项B:通报

选项C:上报

选项D:下达

答案:反馈

题目:3.在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控

制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。

选项A:客体

选项B:媒体

选项C:系统

选项D:主体

答案:媒体

1

题目:4.某企业将2008年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准

中属于()。

选项A:年度标准

选项B:最高标准

选项C:计划标准

选项D:历史标准

答案:历史标准

题目:5.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控

制标准的()要求。

选项A:协调一致性

选项B:可检验性

选项C:多元性

选项D:目的性

答案:可检验性

题目:1.企业中应当承担控制职责的人员包括()。

选项A:企业高层管理人员

选项B:企业中层管理人员

选项C:企业基层管理人员

选项D:行业主管人员

2

答案:企业高层管理人员,企业中层管理人员,企业基层管理人员

题目:2.按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。

选项A:文化控制

选项B:局部控制

选项C:官僚控制

选项D:全面控制

答案:全面控制,局部控制

题目:3.有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。

选项A:很强的预测能力

选项B:适当的授权

选项C:较高素质的管理者

选项D:下属人员的积极参与和配合

答案:较高素质的管理者,下属人员的积极参与和配合,适当的授权

题目:4.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。

选项A:控制主体

选项B:控制客体

选项C:控制信息

选项D:控制措施

答案:控制主体,控制客体,控制信息,控制措施

3

题目:5.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

选项A:可靠性

选项B:灵活性

选项C:及时性

选项D:经济适用性

答案:及时性,可靠性,经济适用性

题目:1.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。()

选项A:对

选项B:错

答案:错

题目:2.对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的

负面影响。()

选项A:对

选项B:错

答案:对

题目:3.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。()

选项A:对

选项B:错

4

答案:错

题目:4.控制客体即控制对象,即组织中的人。()

选项A:对

选项B:错

答案:错

题目:5.一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,

而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。()

选项A:对

选项B:错

答案:对

5

文档评论(0)

156****6092 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士研究生

1亿VIP精品文档

相关文档