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加油站加错油应急预案〔共5篇〕
第1篇:加油站加错油应急预案
加油站加错油应急预案
1、主题内容和适用范围
本预案规定了加油站在员工为顾客加错油品的情况下应该
采取的紧急措施。本预案适用于全资、控股、参股、租赁和
特许经营等各类加油站。2、应急组织与职责
3、应急联络、报警、现场指挥程序油站经理主管领
导4.应急事件及详细应急措施
4.1加油员发现加错油品时,应立即停顿加油,向顾客说
明原因并赔礼抱歉,同时向站经理报告。
4.2站经理征求顾客同意后抽出混合油品,清洗油箱,参
加合格油品。4.3根据实际情况协商赔偿顾客经济损失,礼
貌送客。
4.4责任人承当由此造成的一切费用,同时还将给予警
告、严重警告、罚金的处分。4.5站经理负责将处理结果上
报主管公司审查。
4.6假如车辆启启动或分开加油站后,顾客觉察加错油品
进展投诉时,应该热情接待,选择适宜场合聆听顾客的投诉,
第1页共10页
对顾客所提及的任何事情不要匆忙下结论。要调查经过,核实
情况,尽可能让顾客自已提出解决方法,双方共同协商。然后
抽出油品,清洗油箱,参加合格油品,赔偿损失,礼貌送客。
责任人承当所有费用,并将受到处分。最后站经理上报公司审
查。5、现场疏散措施及道路6、附件
6.1应急设备设施状况6.2常用救护知识
第2篇:加油站加错油品应急预案
加油站加错油品应急预案
1、主题内容和适用范围
本预案规定了加油站在员工为顾客加错油品的情况下应该
采取的紧急措施。
本预案适用加油站。2.应急事件及详细应急措施
4.1.1加油员发现加错油品时,应立即停顿加油,向顾客
说明原因并赔礼抱歉,同时向站长报告。
4.1.2假设站长不在站的,需向当班班长报告,接到员工
报告的管理人员〔站长及当班班长〕为首问责任人,必须组织
员工向顾客赔礼抱歉,并立即启动加错油品应急预案。4.2.1
加油站管理人员〔站长及当班班长〕出面征求顾客意见,假设
顾客同意抽出混合油品,那么按顾客要求进展抽油,清洗油
箱,再参加合格油品。
第2页共10页
4.2.2假设出现顾客要求进展赔偿的情况,站长要负责安
抚顾客情绪,待顾客情绪稳定后再详细协商相关事宜。4.2.3
假设顾客以此滋惹事端,制造纠纷的,当事人〔员工〕态度要
保持诚恳,切忌与顾客发生争执,防止产生肢体接触。假设顾
客情绪失控,对员工造成人身伤害的,可直接拨打报警。
4.3.1假如车辆启动或分开加油站后,顾客发现加错油品
进
行投诉时,应该礼貌接待,选择适宜场合聆听顾客的投
诉,对顾客所提及的任何事情不要匆忙下结论。要调查经过,
核实情况,确认责任方在我加油站后,尽可能让顾客自已提出
解决方法,双方共同协商。然后抽出油品,清洗油箱,参加合
格油品,赔偿损失,礼貌送客。
4.3.2假设核实情况后发现主要责任方并非我加油站而在
顾客的,管理人员要负责做好相关解释工作,再根据实际情况
进展协商处理,并礼貌送客。
4.4对于纠纷的处理及上报,要视情节的严重性。加油站
可以自行处理的,可由站长与顾客进展协商处理,之后将处理
结果上报公司审查。加油站不能自行处理的,必须第一时间进
展上报,待上级领导到达油站后与顾客进展协商处理。4.5
管理人员〔站长及班长〕及员工在做相关解释工作的时候要注
意语气及措辞,防止产生任何肢体接触,防止产生新闻事件。
第3页共10页
4.6责任人承当由此造成的一切费用,同时还将给予警
告、严重警告、罚金的处分。
加油站2023年3月12日
第3篇:16加油站加错油品应急预案
中国石油宁夏高速销售公司加油站应急预案
加油站加错油品应急预案
指挥:加油站经理〔站经理不在时由当班班长指挥〕
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