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加油站加错油应急预案〔共5篇〕

第1篇:加油站加错油应急预案

加油站加错油应急预案

1、主题内容和适用范围

本预案规定了加油站在员工为顾客加错油品的情况下应该

采取的紧急措施。本预案适用于全资、控股、参股、租赁和

特许经营等各类加油站。2、应急组织与职责

3、应急联络、报警、现场指挥程序油站经理主管领

导4.应急事件及详细应急措施

4.1加油员发现加错油品时,应立即停顿加油,向顾客说

明原因并赔礼抱歉,同时向站经理报告。

4.2站经理征求顾客同意后抽出混合油品,清洗油箱,参

加合格油品。4.3根据实际情况协商赔偿顾客经济损失,礼

貌送客。

4.4责任人承当由此造成的一切费用,同时还将给予警

告、严重警告、罚金的处分。4.5站经理负责将处理结果上

报主管公司审查。

4.6假如车辆启启动或分开加油站后,顾客觉察加错油品

进展投诉时,应该热情接待,选择适宜场合聆听顾客的投诉,

第1页共10页

对顾客所提及的任何事情不要匆忙下结论。要调查经过,核实

情况,尽可能让顾客自已提出解决方法,双方共同协商。然后

抽出油品,清洗油箱,参加合格油品,赔偿损失,礼貌送客。

责任人承当所有费用,并将受到处分。最后站经理上报公司审

查。5、现场疏散措施及道路6、附件

6.1应急设备设施状况6.2常用救护知识

第2篇:加油站加错油品应急预案

加油站加错油品应急预案

1、主题内容和适用范围

本预案规定了加油站在员工为顾客加错油品的情况下应该

采取的紧急措施。

本预案适用加油站。2.应急事件及详细应急措施

4.1.1加油员发现加错油品时,应立即停顿加油,向顾客

说明原因并赔礼抱歉,同时向站长报告。

4.1.2假设站长不在站的,需向当班班长报告,接到员工

报告的管理人员〔站长及当班班长〕为首问责任人,必须组织

员工向顾客赔礼抱歉,并立即启动加错油品应急预案。4.2.1

加油站管理人员〔站长及当班班长〕出面征求顾客意见,假设

顾客同意抽出混合油品,那么按顾客要求进展抽油,清洗油

箱,再参加合格油品。

第2页共10页

4.2.2假设出现顾客要求进展赔偿的情况,站长要负责安

抚顾客情绪,待顾客情绪稳定后再详细协商相关事宜。4.2.3

假设顾客以此滋惹事端,制造纠纷的,当事人〔员工〕态度要

保持诚恳,切忌与顾客发生争执,防止产生肢体接触。假设顾

客情绪失控,对员工造成人身伤害的,可直接拨打报警。

4.3.1假如车辆启动或分开加油站后,顾客发现加错油品

行投诉时,应该礼貌接待,选择适宜场合聆听顾客的投

诉,对顾客所提及的任何事情不要匆忙下结论。要调查经过,

核实情况,确认责任方在我加油站后,尽可能让顾客自已提出

解决方法,双方共同协商。然后抽出油品,清洗油箱,参加合

格油品,赔偿损失,礼貌送客。

4.3.2假设核实情况后发现主要责任方并非我加油站而在

顾客的,管理人员要负责做好相关解释工作,再根据实际情况

进展协商处理,并礼貌送客。

4.4对于纠纷的处理及上报,要视情节的严重性。加油站

可以自行处理的,可由站长与顾客进展协商处理,之后将处理

结果上报公司审查。加油站不能自行处理的,必须第一时间进

展上报,待上级领导到达油站后与顾客进展协商处理。4.5

管理人员〔站长及班长〕及员工在做相关解释工作的时候要注

意语气及措辞,防止产生任何肢体接触,防止产生新闻事件。

第3页共10页

4.6责任人承当由此造成的一切费用,同时还将给予警

告、严重警告、罚金的处分。

加油站2023年3月12日

第3篇:16加油站加错油品应急预案

中国石油宁夏高速销售公司加油站应急预案

加油站加错油品应急预案

指挥:加油站经理〔站经理不在时由当班班长指挥〕

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