品牌项目部考核标准.pdfVIP

附件2品牌项目部考核标准

考评单位：

序评价

考评项目评价标准评价依据分值评价部门

号结果

指标完成好1、经济指标完成根据与本单位签订的经济目标责任书打分100预算部

一

（200）2、文明创建目标完成根据与本单位签订的文明创建党建目标责任书打分100党工部

1、加强学习，加强沟通，加强制度建依据《品牌项目部班子建设考核标准》（附件20）评分

设和廉政建设，班子团结协作，坚强有20

力，得到组织和职工等多方认可。

2、加强党员的教育和管理，党员队伍依据《品牌项目部党员队伍建设考核评价表》（附件21）评20党工

的先锋模范作用得到充分发挥。分

3、重视共青团和青年工作，积极开展依据《品牌项目部青年队伍建设考核评价表》（附件22）评

“号”、“手”活动，青年职工成长快，分20团委

主力军和生力军作用突出。

(1)人力资源政策执行力强，规范管理。

(2)项目管理人才培养措施到位，项目工期内至少培养出1

二团队建设好

名项目管理骨干。

（140）

(3)认真履行《中交天津航道局有限公司见习生管理办法》，

4、重视人才培养，各类人才满足项目做好见习生管理和培养工作。40人资

管理需求，并且能力得到提升。(4)科学、客观、及时制定培训需求计划和具体措施，根据

生产需要落实员工继续教育、岗位资格培训和业务培训。

(5)加强项目劳动纪律管理，严格考勤管理。

(6)项目各类人力资源报表及时、准确。

每项5分。按优、良、中、差四档评价

5、严格按照标准加强职工之家建设，

积极推进职工素质工程，加强班组建设，依据《品牌项目部职工小家考核标准》（附件23）评分40工会

建设一支敬业爱岗、作风过硬、技术精

湛的职工队伍。

1

负责多个项目的项目部，缺少一个项目的交底记录扣10分，

1、施工技术、安全环境等交底完整、规