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铝单板幕墙、玻璃幕墙、材幕墙工程
施
工
组
织
专业资料
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设
计
目录
第一部分工程概况及施工准备工作????????????1第二部分施工组织及整体布署??????????????3第三部分主要分项工程施工案????????????5一、铝单板幕墙施工案??????????????5
二、铝合金中空玻璃幕墙施工案????????????10三、钢结构及氟碳漆施工案??????????????26
四、材幕墙施工案????????????????4?3五、电动吊篮施工案???????????
??????5?4
专业资料
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六、点式夹胶玻璃雨蓬施工案?????????????60
第四部分质量、安全措施??????????????6?3?
编制依据
编制依据:
1、根据业主的要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88
《建设工程施工现场供用电安全规》GB50194-93
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》JGJ130-2001
《建筑结构荷载规》GBJ9-87
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规》JGJ82-91
《钢结构设计规》GBJ17-89
《玻璃幕墙工程技术规》JGJ102-96
《钢化玻璃》GB9963-88
《硅酮建筑密封胶》
GB/T14683-93
《钢结构工程施工及验收规》GB50205-95
《建筑钢结构焊接规程》JGJ71-91
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》JGJ300-88专业资料
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《建筑物防雷设计规》GB50057-2010
《金属与材幕墙工程技术规》JGJl33-2001
《高处作业吊篮》GB-2003
遵循设计图纸提出的技术参数、技术标准及相关规。
第一部分工程概况及施工准备工作
一、工程概况
根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为职工住宅小区建筑。
1)、工程特点
1、本工程同步交叉作业面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理。
2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。
3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，组织流水施工立体交叉，同步进展;配备有经验的管理班子专项把关，保证各面的质量;配备充足的机具设备;确保施工进度的利实施。
2).施工准备
1.组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不
明确及施工中有困难的地，要与设计单位作好变更鉴证手续。2.根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工案，并提出材料计划。
专业资料
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3.对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。
4.钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行标准的规定作出复试检验，符合标准后可使用。
5.在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。6.钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。
7.现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留运输道。3)(施工进度安排
按照工期要求，钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划，安排好施工进度，组织好施工。
级别工种按工程施工阶段投入适当劳动力人数。
第二部分施工组织及总体布署
一、施工管理组织保证
1工程的管理模式:
该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等面确保投入，并格进行统筹组织安排。提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创孝义市优质工程为奋斗目标”;进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”专业资料
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的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全位、全过程动态控制跟踪管理。
二、工程施工目标
1、工期:确保计划工期如期完成标书规定的全部工程施工容。
2、质量:确保工程质量达到优良标准，争创孝义市优质样板工
程。
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