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2024-2025年一级造价师之建设工程造价管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、下列关于总分包模式的叙述不正确的是()。
A.建设单位与总承包单位签订合同
B.建设单位同时与各专业分包单位存在合同关系
C.可发挥总承包单位多层次协调的积极性
D.获得高额利润的潜力比较大
【答案】:B
2、在投资方案经济效果评价中,下列费用中,属于经营成本的是()。
A.固定资产折旧费
B.利息支出
C.无形资产摊销费
D.职工福利
【答案】:D
3、项目边界条件是项目合同的核心内容,主要包括()边界。
A.融资条件、交易条件、履约保障和调整衔接
B.权利义务、交易条件、履约保障和调整衔接
C.权利义务、融资条件、履约保障和调整衔接
D.权利义务、融资条件、交易条件和调整衔接
【答案】:B
4、下列选项中必须编制专项施工方案,但是不需要专家论证、审查的分部分项工程是()。
A.深基坑
B.脚手架工程
C.高大模板工程
D.地下暗挖工程
【答案】:B
5、建设工程全要素造价管理的核心是()。
A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.采取有效措施控制工程变更和索赔
D.做好前期策划和方案设计、实现建设工程全寿命期成本最小化
【答案】:B
6、应用价值工程原理进行功能评价时,表明评价对象的功能与成本较匹配,暂不需考虑改进的情形是价值系数()。
A.大于0
B.等于1
C.大于1
D.小于1
【答案】:B
7、由于风险较集中,试车期安装工程一切险的保险费大约占整个工期的保险费的()。
A.1/5
B.1/3
C.1/2
D.2/3
【答案】:B
8、(2020年真题)关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是()。
A.矩阵制组织中项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令统一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责
【答案】:A
9、采用投资回收期指标评价投资方案的经济效果时,其优点是能够()。
A.全面考虑整个计算期内的现金流量
B.作为投资方案选择的可靠依据
C.一定程度上反映资本的周转速度
D.准确衡量整个计算期内的经济效果
【答案】:C
10、采用TOT方式进行项目融资需要设立SPC(或SPV),SPC(或SPV)的性质是()。
A.借款银团设立的项目监督机构
B.项目发起人聘请的项目建设顾问机构
C.政府设立或参与设立的具有特许权的机构
D.社会资本投资人组建的特许经营机构
【答案】:C
11、某工程施工方案的计划工期为350天,对方案运用价值工程原理,优化后工期缩短了10天,可实现同样的功能,并降低了工程费用,根据价值工程原理,该价值提升的途径属于()。
A.功能提高、成本降低
B.功能提高、成本不变
C.功能不变、成本降低
D.功能不变、成本不变
【答案】:C
12、(2017年真题)政府部门,行业协会,建设单位、施工企业及咨询机构通过协调工作,共同完成工程造价控制任务,属于建设工程全面造价管理中的()。
A.全过程造价管理
B.全方位造价管理
C.全寿命期造价管理
D.全要素造价管理
【答案】:B
13、采用增量投资内部收益率(ΔIRR)法比选计算期不同的互斥方案时,对于已通过绝对效果检验的投资方案,确定优选方案的准则是()。
A.ΔIRR大于基准收益率时,选择初始投资额小的方案
B.ΔIRR大于基准收益率时,选择初始投资额大的方案
C.无论ΔIRR是否大于基准收益率时,均选择初始投资额小的方案
D.无论ΔIRR是否大于基准收益率时,均选择初始投资额大的方案
【答案】:B
14、下列财务数据中,可以列入项目资本金现金流量表中,而不出现在项目投资现金流量表中的是()
A.经营收入
B.经营成本
C.销售税金及附加
D.借款本金偿还
【答案】:D
15、某项目总投资2000万元,其中债务资金500万元,项目运营期内年平均净利润200万,年平均息税20万,则该项目的总投资收益率为()。
A.10%
B.11%
C.13.3%
D.14.7%
【答案】:B
16、根据《合同法》,对于可撤销的合同,具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起()内没有行使撤销权的,其撤销权消灭。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.2年
【答案】:C
17、下列工程项目计划表中,用来阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况的是()。
A.年度竣工投产交付使用计划表
B.年度计划项目表
C.年度建设资金平衡表
D.投资计划年度分配表
【答案
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