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公司招聘会策划方案

一、项目背景与目标

随着公司业务的快速发展和战略布局的调整，为满足日益增长的人才需求，我们计划举办一

场主题为“携手共进·共创未来”的大型招聘会。本次招聘会旨在吸引各类优秀人才加盟，

进一步充实和优化公司人力资源结构，助力企业战略目标的实现。

二、招聘会策划方案

1.前期筹备

-明确招聘岗位及要求：根据公司各部门人力需求，详细制定各职位的职责描述、任职

资格及待遇福利等信息。

-招聘渠道宣传推广：通过公司官网、社交媒体平台、行业招聘网站、校园就业网等多

种途径发布招聘信息，并制作精美海报、H5页面等宣传资料。

-合作伙伴邀请：联系当地教育部门、行业协会及各大高校，争取获得他们的支持与合

作，扩大招聘会影响力。

-确定场地和时间：选择交通便利、设施完善的场地，确保在合适的时间段举行招聘会。

2.活动内容设计

-展位布置：设计具有公司特色的展位布局，展示企业文化、发展历程、荣誉成就等内

容，营造积极向上的招聘氛围。

-现场流程规划：设置签到区、等候区、面试区等功能区域，保证招聘过程井然有序。

-互动环节设置：安排职业规划咨询、HR面对面交流等互动环节，增强应聘者的参与感，

提高双方沟通效率。

-专场宣讲会：针对重要或高端岗位，可举办专场宣讲会，由公司高层或部门负责人详

细介绍相关职位的发展前景及工作环境。

3.后期跟进与评估

-面试后续处理：对现场收到的简历进行整理归档，迅速组织专业团队进行筛选和初步

面试，并及时反馈结果给应聘者。

-录用流程管理：对符合条件的候选人进行深入考核，完成录用手续，确保新员工顺利

入职。

-效果评估与总结：统计招聘成果，包括到场人数、投递简历数、达成意向人数、最终

入职人数等数据，分析总结经验教训，为下一次招聘会提供改进依据。

4.预算编制与控制

-制定详细的预算表，包括场地租赁费、宣传费用、物料制作费、人员差旅费等各项支

出。

-在执行过程中严格把控成本，合理分配资源，确保活动效果的同时不超出预算范围。

三、注意事项

-确保招聘会遵循公平、公正、公开的原则，尊重并保护每位应聘者的权益。

-提前做好应急预案，应对可能出现的技术故障、人员拥挤等情况，保障招聘会安全、有序

进行。

通过精心策划和高效执行本招聘会方案，我们将有效吸引优质人才加入公司，推动公司持续

健康发展。同时，通过本次活动也将提升公司在业界和社会的知名度和影响力。