关于企业文化的论文精选.pdfVIP

关于企业文化的论文精选

知道企业论文怎么写吗?下面是关于企业文化的一些论文范文，不

知道怎么下手的朋友们可以看看哦。欢迎阅读借鉴，希望你喜欢。

浅谈钢铁企业文化建设中的问题及对策

钢铁企业必须从企业经营实际出发，结合当代时代发展观，打造

出具有特色的企业文化体系，使其助力于企业发展。任何一个能够长

期发展的企业都受到过企业文化的熏陶。因而，在现代化市场经济体

制下，钢铁企?I应当重视深入企业文化建设中，及时发现其中的问题

并加以解决。

一、钢铁企业文化建设中的问题

(一)企业文化建设认知问题

很多钢铁企业管理人员认为企业文化并不重要。还有一部分管理

人员认为企业文化是让员工强制执行的。显然，他们对企业文化的认

知非常不科学、不全面。企业文化属于思想上的管理，是灵活的、自

由的，能够焕发员工的工作积极性，并提高员工的归属感和认同感，

从而激发出员工的创造力，提升钢铁企业的内部管理水平。

(二)企业文化实践问题

钢铁企业属于国有企业企业，具有特殊的企业结构。正因为这种

结构的影响，很多企业员工并不了解文化到底是什么，有什么量化指

标以及有什么作用。而且也缺乏相关的构建模型，从而使得国有企业

很难将理论融入到实践中去。难以让员工看到理解的企业文化是无法

助力于企业发展的。

(三)企业文化管理工作落后

企业文化具有时代性、实效性的特点。让若在企业文化建设中不

重视加强管理，无法跟上企业发展的角度，企业文化的作用就无法充

分发挥。另外，在现代化背景下，应当重视采用现代化的管理理念，

创新企业文化建设方法，这样才能使企业文化助力于企业发展。

二、解决钢铁企业文化建设问题的对策

(一)提高对企业文化建设的重视

当今世界步入知识经济时代，文化的力量体现了一个国家和民族

的生命力、创造力和凝聚力;文化的力量也成为一个企业直接推动生产

力聚变的强大引擎。而企业文化更是企业精神旗帜，具有非常重要的

意义。何况，在现代化背景下，企业文化也是衡量企业竞争力的一个

重要指标。

首先，企业文化不仅能够促进企业员工的认同感，还能让企业形

成独特的竞争优势。为此，企业管理人员必须正视企业文化建设。最

重要的是将企业文化贯穿于塑造德龙特色管理模式中，与内控制度建

设结合起来，把优化文化理念与优化生产经营管理结合起来，充分发

挥企业文化在实施发展战略、转变发展方式中的先导、引领作用，使

企业文化成为全面提升公司竞争力和管理水平的重要支撑。其次，应

当加大企业文化宣传，让员工认识到国有企业文化的重要性。如通过

网络、报刊等加大对企业文化的宣传。同时，创设各种娱乐文化活动，

增强钢铁企业文化氛围。例如某钢铁企业组织了职工文化节，在这期

间举办了才艺选拔赛、文书影画大奖赛、讨论等活动，不仅有效丰富

了职工文化生活，还进一步促进企业文化宣传活动。

(二)企业文化实践

企业文化的建设是一个长期的过程。通常从企业起步之初，企业

文化形态就具备了一定的形态。之后在企业不断的发展过程中，企业

文化在时代文化、企业生产经营的影响下，便会形成更加完善。

企业文化的践行既是企业文化逐渐完善、发展的过程，也是企业

管理水平不断提高的过程。比如在创新推进企业文化建设时，加强职

工社会主义核心价值体系教育。使钢铁企业的凝聚力和向心力不断增

强，职工队伍战斗力极大提高。这样才能充分发挥出企业文化建设的

作用，真正提高企业的核心竞争力。另外，在践行企业文化的同时，

还要最大限度地调动员工的积极性。比如通过专栏、展板、企业文化

墙等形式开展企业文化宣传的基础上，在职工中征集企业文化宣传标

语，使职工主动参与到企业文化建设上来。只有这样才能使企业文化

得到真正的实践，才能使企业文化中在实践中逐渐成熟、完善。

(三)强化钢铁企业文化管理

良好的企业文化体系能够提高企业的管理水平，促进企业的可持

续发展。同时，还能够提高企业员工的工作积极性，使其更愿意投身

到企业的生产经营管理中，从而推动企业的发展。因而企业应当加强

企业文化的管理，以文化引导员工，助力于企业

发展。

在企业文化管理中，钢铁企业应当把重点放在企业文化的宣传之

上，逐步培养员工的核心价值观，规范员工职业道德。当然，在企业

文化管理中，应当尽量摆脱采用说教的方式。比如某钢铁企业通过开

展以“标识、色彩、文化设施”规范为(博客，微博)核