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东莞唯佳电子有限公司
——ISO9001系统文件第三价——
文件名称员工晋升管理规定核准审核作成
部门管理部
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1.0目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营
造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。
2.0适用范围：本规定适用于公司之全体员工。
3.0职责与权限
3.1各部门主管负责对晋升员工的考核。
3.2管理部负责对全公司员工晋升之审查/评估与监督考核。
3.3总经理负责对员工晋升的最终核准。
4.0管理具体内容
4.1员工晋升原则
4.1.1公司员工晋升，必须根据工作实际需要,依据岗位定编制,符合公司的发展需要。
4.1.2公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。
4.1.3公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝
聚力和归属感，减少员工流动率。
4.1.4管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循本着公正、公平、公开为原则且有利
于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。
4.2内容:公司各部门可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺
的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。员工晋升可分为员工部
门内晋升和员工部门之间的晋升：
4.2.1员工部门内晋升:
是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门各级管理人员根据部门实际情况，对员工进行
晋升考核，并填写《员工晋升考核表》，经审批后执行，并报管理部存档。
4.2.2公司员工跨部门之间的晋升
是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升考核表》，
由所涉及部门的最高主管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由管理部存档。
4.3员工晋升分为三种类型
4.3.1职位晋升、薪资晋升
NO修订记录修订日期版次页次文件编号
履1新制订2010-12-13A-01/2MG-MG-0发行管制章
历
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——ISO9001系统文件第三价——
文件名称员工晋升管理规定核准审核作成
部门管理部
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4.3.2职位晋升、薪资不变
4.3.3职位不变、薪资晋升
4.4员工晋升的形式分为定期或不定期
4.4.1定期：公司每年根据公司的营业情况，满年度时进行统一晋升员工。
4.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
4.4.3试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升
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