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1.4、服务计划
1.4.1、整体建设方案
(1)、农产品上行
1、产品建设方案
1.1、品牌VI系统建设
为更好打造县域品牌战略规划,在品牌建设方面分别从:具有县
域标志的注册商标、logo设计、标准字体、标准色、辅助图形、标
准印刷字体、标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、等等进行
统一标准设计建设,从而树立县域品牌形象。
1.2、品牌包装设计建设
品牌包装设计建设主要从以下方向进行建设:根据县域农产品、
农特产品中筛选主打品种,针对产品特点设计适合产品上行的包装方
式、方法,从而打造上行产品形象。品牌包装设计主要体现在产品上
行的包装盒、手提袋等方面。
1.3、品牌文化塑造建设
将根据不同的产品、典故、人文故事塑造包装产品文化品牌。
2、产品建设思路
2.1、品类布局
品牌整合产品资源中,将按对产品品类按3种等级分类。
2.1.1、初级品类:
无深加工的农副产禽蛋、苹果,莲藕,大蒜等农特产品。
2.1.2、中级品类:
初级加工型:有简约包装的产品,例如:真空包装的小米、玉
米面手工挂面等。
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2.1.3、名优品类:
区域型代表产品,例如:道德金豆腐系列。
2.2、产品线建设
2.2.1、品类管理建设
建立品类管理制度,制定产品档案资料。
2.2.2、产品线拓展建设
挖掘特色农副产品,拓展县域地区及周边地区产品线。
2.2.3、品类线控制
建立产品营销档案、溯源、文化资料信息,根据资料数据调控同
类别商品数量和重复率。
2.3、产品管理
2.3.1、ERP管控
通过ERP系统实现同步产品。ERP可以对企业所拥有的人、财、
物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,通过
ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,
提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益。
2.3.2、货源等级制
建立货源产品等级标准,并设立等级评级规则。
2.3.3、供应商接入体系
建立供应商合作合同,结算方式、供货方式及联系对接方法。
2.3.4、仓储中心管理
建立仓储管理制度,确保食品安全、破损、过期等安全管理。
2.3.5、物流合作体系
物流快递签约合作提升服务和避免产品损坏丢失的保障。
3、产品营销思路(渠道建设)
3.1、电商平台营销渠道
3.1.1、三方电商平台
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主要建设具有县域标准、特色的京东、阿里、天猫、淘宝、拼多
多等一线平台的电商店铺,有效的利用网上店铺将县域产品推出县
域、市级乃至河南。
3.2、电商平台建设计划
3.2.1、店铺建设
建设县域农产品拼多多店铺2个,计划投入资金9000元;其中店铺
押金20000元、活动保证金10000元,店铺营销与运营资金60000元;
建设天猫店铺1个,计划投入资金100000元;其中店铺押金5万元,
软件服务年费3万元,活动保证金10000元,店铺营销、运营资20000
元;
3.3、新媒体营销渠道
3.3.1、微信(公众微信)
建立官方公众微信号,吸引粉丝做服务和营销活动。
3.3.2、微商城(有赞、微盟)
加盟微商城如有赞、微盟、微店等移动端平台。
3.3.3、微博
建立官方微博吸引粉丝引流销售。
3.4、分销营销渠道
3.4.1、微商分销
设立微商分销机制,招募分销和代理。
3.4.2、阿里系分销
设立淘宝分销、天猫分销、阿里1688分销,采源宝。
3.5、线下渠道营销
3.5.1、超市、景区、加油站、高铁、机场特产专卖店渠道
与超市、景区、加油站、高铁、机场特产专卖店联手线上线下合
作,将实体店发展成县域品牌线下体验店。主要做品牌宣传。
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