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信息系统集成施工组织方案-完整版
第PAGE4页
项目施工组织方案
我公司在多年来大量的系统集成项目实施过程中,积累了丰富的实施经验。我公司已经形成了一整套实用的项目管理方法、系统分析方法、系统设计技术以及一整套系统测试和质量保证的计划和方法。
在该项目中,我公司将采用工程化的项目管理方法,遵循ISO9001质量体系,进行严格,科学和有效的项目控制与管理。从组织管理和技术管理两个方面对项目实施严格、规范和有效的管理。主要方法和手段为:
建立项目组织机构:我公司主要领导亲自挂帅,成立管理和技术两条线的管理组织,由具有丰富专业技术知识及经验的专业技术人员组成项目实施队伍。
严格按照系统工程的方法对项目进行控制:我公司将严格按照系统工程相关标准的实施规范进行项目建设。
用户的需求和利益第一:是否将用户的需求和利益放在第一位考虑,是决定系统能否成功的关键。在整个项目的实施过程中,我公司将与用户紧密配合,时刻把用户的需求和利益放在第一位考虑。
例会、报告、派工单和审批:我公司项目实施组定期召开工程例会,每个参与项目的人员定时或不定时向直接主管进行规范化的书面工作报告,有关工程中的问题及其处理建立审批制度。各级工作的分配采用派工单制度,工作的完成经验收测试后,需填写竣工单并审查备案。
技术人员的备份:我公司将提供技术人员的备份,既可保证为本项目提供足够的人力,又可防止人员的意外流动可能给本项目带来的延误,同时可保证为本项目提供长期稳定的技术支持与维护服务。
信息系统集成施工组织方案-完整版全文共1页,当前为第1页。严格规范的文档管理:我公司将成立专门的组织对项目文档进行严格规范的管理,并建立项目文档的编写规范。项目文档包括管理文档和技术文档两大部分。内容覆盖了项目执行各阶段的任务和具体要求、采用的技术方法、各种设备或软件系统的功能和性能参数、配置情况、技术图纸等。所有文档既建立印刷纸质文档,又建立专用的电子化工程文档,分别以纸质和光盘的形式提交用户。项目实施承诺:
信息系统集成施工组织方案-完整版全文共1页,当前为第1页。
我公司承诺严格参照建设规范进行项目管理,各阶段都应提交相应的计划,经用户认可后方可进行下阶段工作;应确保人力、物力的定量投入,定期提交项目进展情况报告。
我公司承诺方案审核通过后,与用户签订合同。
我公司承诺作为项目总集成人,会按时完成杆件安装、设备安装、摄像机安装调测,以及相应的协调工作(包括取电、立杆过程中破坏路面和绿化、供电保障等问题),会根据用户需求完成软件开发和安装部署工作,组织系统联网调试工作,整合接入新建和已有视频。
我公司承诺负责将系统安装部署到到用户指定机房等相关工作。软、硬件的安装、调试等各项工作由我公司负责,但必须在用户指定人员的参与下进行。安装部署过程所需一切工具、仪表、配套设备等均由我公司自行负责。
我公司承诺根据用户要求,无条件配合进行软件功能测试。测试过程必须在用户的参与下进行,调试、测试的过程和结果必须详细记录,并经各方签字。软件调试过程中如发现软件性能指标或功能上不符合谈判文件要求或最终签订的合同时,将被视为性能不合格,用户有权拒收货物并要求中标人赔偿。若发现我公司在投标文件中所列的各项技术指标和性能有欺诈行为的,用户有权取消其我公司资格。
我公司承诺对系统严格测试,测试的内容包括:
单项测试:单项产品安装完成后,进行产品自身性能的测试。
网络联机测试:硬件及软件全部安装完成且连接完毕进行系统测试,应严格按测试计划进行,做好各项原始记录。
我公司承诺负责项目建设所需设备配置、安装、集成和运行维护,负责对用户的管理人员和技术人员进行免费培训。
我公司承诺本项目的建设所需设备的安装、调试、检验所需的各类材料及配件均由我公司负责免费提供。
信息系统集成施工组织方案-完整版全文共2页,当前为第2页。我公司承诺试运行期间,将安排专人做现场技术支持,出现的任何软硬件问题,由我公司及时处理修正。当主要指标(如可靠性、稳定性等)在试运行验收测试满足要求后,最终验收才能进行。若试运行验收测试不合格,我公司承诺免费对系统进行维修和更换部分设备,双方商定重新试运行期限,并再次进行试运行及验收测试,直到实现试运行及验收测试合格。在所有性能指标达到要求后,我公司承诺向用户提供《试运行报告》,再由我公司和用户签署验收测试文件。
信息系统集成施工组织方案-完整版全文共2页,当前为第2页。
我公司承诺最终验收须待预验收后系统运行正常后进行,着重考核系统的稳定性及可靠性,试运行并测试验收结束后,我公司承诺委托的专业公司与用户以及有关管理部门按招投标文件以及合同相关条款要求一同对系统进行联合验收,验收结果应符合用户使用要求。在此期间,如发现属货物质量问题,我公司无条件免费更换整机,如系统运行有问题,我公司
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