变更管理控制程序(IATF16949).pdfVIP

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变更管理控制程序

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1

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1.目的

对公司所有新产品开发过程、量产产品生产过程中发生的变更进行控制，确保所有的

变更处于有效、受控状态。

2.范围

客户要求变更、公司永久项目工程工艺变更及临时项目工程工艺变更事项、供应商提出的

工程变更申请均属之。

3.定义

3.1ECR：工程变更申请；

3.2ECN：工程变更命令；

4.权责

4.1销售部

4.1.1所有内外部工程变更所涉及到的与客户沟通、协调工作；

4.1.2客户工程变更信息的接受；

4.1.3客户工程变更的信息内部传达、文件、图纸传达；

4.2项目工程部

4.2.1所有内外部工程变更的审核；

4.2.2向客户提出工程变更申请，并向内部下达变更要求；

4.2.3工程变更前状态的库存产品处理方案提出，向客户提出处理申请或建议；

4.2.4工程变更后样品的送样确认及PPAP资料的更新、提交；

4.3质量部

4.3.1因工艺/设计等影响生产效率或产品质量时，提出内部工程变更申请；

4.3.2对工程变更后产品材料、产品质量进行验证；

4.3.3对工程变更后的相关PPAP资料的更新；

4.3.4执行项目部下达的工程变更通知要求；

4.4生产部

4.4.1因工艺/设计等影响生产效率或产品质量时，提出内部工程变更申请；

4.4.2执行项目部下达的工程变更通知要求；

4.5依据工程变更单通知内部，落实内部生产计划，以满足生产及客户需求；

4.5.1配合相关部门对工程变更前库存物料的清查、数据提供与参与仓库处理；

5流程图无

6内容

6.1变更分类：

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6.1.1从变更发生的来源可以区分为：

a.客户变更