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发展计划部副主任安全责任制

1范围

本标准规定了XX发电有限公司发展计划部副主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

本标准适用于XX发电有限公司发展计划部副主任的安全工作。

2引用标准

《安全生产法》主席令（第七十号）

《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理方法》XX集团制

（20XX）41号

《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（20XX）17号

《电力企业各级员安全生产职责规定》电安生[20XX]0号

《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》

[20XX]95号

3安全工作应负的责任与要求

发展计划部主任在总经理的领导下，发展计划部副主任对本部门的经济安全工作负有领导责任。副主任对主任负责。

认真贯彻执行国家关于经济安全工作的方针、政策、法规和上级有关指示，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入经营年度工作计划，经批准后组织实施。按时订正经济安全工作的失职和违章行为。

负责组织发展计划部有关人员编制公司经济工作的有关规定和与经济管理有关的规章制度，并依据实际情况，按时组织修订、补充、士*口o

负责做好公司生产技术经济指标和全公司经营活动分析，帮助总经理按时解决影响经济安全管理工作的有关问题。

组织发展计划部有关人员编制公司年度生产技术经济指标和经营工作目标，经总经理批准后组织实施。

参与生产大小修计划、更新改造计划、装备修理计划、非生产性大修计划及劳动爱护安全技术措施计划、反事故技术措施计划的编制工作。协作装备管理部、安全监察部落实安全技术措施和反事故技术措施计划的实施。

在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要依据本公司的安全生产力量，脚踏实地地制定计划，防止计划指标过高，促使职工拚装备赶工期而威逼安全生产。

坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，负责把安全指标作为公司经营承包工作中的一项重要指标，层层分解，落实到人，建立严格的考核奖惩罚法，奖罚要按时兑现。

负责审核公司各种经济合同（生产、教培、器材、基建、工程等），对合同的必要性、正确性、完善性负责把关。

严格对发包工程进行资质检查，特别要检查承包单位的安全资格证书，凡资质不合要求，一律不应与其签订经济合同。强化合同管理，明确承包方、发包方的安全责任，催促承包方在经济合同签订后，必需与发包方安全监察部门签订安全协议等手续。

常常深化现场，了解安全生产、施工情况，按时解决保证安全生产急需的资金和物资的供应。发现发包工程安全情况有违章违纪行为，应立刻制止，进行批判教育或惩罚。

参与公司每月一次的生产调度会和经营系统内部的碰头会，听取有关部门经济安全情况汇报，参与或组织研讨解决经营工作中重大隐患的治理工作和经营工作中遇到的问题。

帮助总经理对有关经济事故的调查处理，对事故做到四不放过，要查明原因，分清责任，杜绝类似大事再次发生。对事故调查报告的按时性、精确性负责。对发展计划部所发生的经营事故负相应的领导责任。

4检查与考核

本标准由XX发电有限公司安全监察部和发展计划部主任进行检查与考核。

本标准与《XX发电有限公司经济责任制》、《XX发电有限公司工作标准》、《XX发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5附加说明

本标准由发展计划部、安全监察部起草

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