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单位员工管理制度（精选3篇）

单位员工管理制度1

1、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、

戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。

2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正

常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下

班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技

术主管处理。

3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要

让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再

接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意：一定

要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后

查询。

5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。

服务员和网吧要互相配合把工作做好。

6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，

交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自

己明天接着处理。

7、下班时写好交班记录，让下一班的`同事签字确认后方可

打卡下班。

8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、

鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全

部清洁一次。

9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。

洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖

掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面

打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

单位员工管理制度2

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发

展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的

规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人

做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员

工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，

实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员

工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水

平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发

挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和

福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公

司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任

制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、

奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡

厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发

扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规

章制度的行为，都要予以追究。

单位员工管理制度3

一、工作态度：

1．按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2．员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情

况下应先服从执行。

3．员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导

反映。

4．工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

5．对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何

情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

6．员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好

准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接

班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内

离开酒店。

7．员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同

意，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急

事情可打电话到各部门办公室。

8．上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、

更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

9．热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

10．未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管

理人员不准