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创业项目计划书范例
随着就业压力的增大,越来越多的人选择了创业,那么作为创业
的第一步,创业计划书要怎么写呢?
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍
公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和
融资要求的书面材料
必威体育官网网址承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的
投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的
商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
资金需求数额
(万元)
相应权益
*拟建企业基本情况
公司名称
联系人
——文章来源网,仅供分享学习参考~1~
电话
传真
地址
项目名称
您在寻找第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作
为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包
——文章来源网,仅供分享学习参考~2~
括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内
容:
1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对
客户的价值
2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为
什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续
营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商
的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地
等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
——文章来源网,仅供分享学习参考~3~
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不
足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、
拟投资的核心产品的总需求等,
*目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
——文章来源网,仅供分享学习参考~4~
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)
和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
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