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员工身心健康管理

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如意！

1身心健康管理的内涵

作为电力企业，一方面要在特定时期督促和引导

员工苦练内功，挖掘潜力；另一方面更要加强对员工

身心健康的关心关爱，从内心深层面关心员工，疏导

员工内心压力，使其在轻松、愉快的氛围中自我激励，

发挥出更多的力量，推动企业的科学创新发展。这就

是将员工个体内心环境与企业发展环境结合考虑的一

个课题，就是以切实的方式，培育员工对企业的认同

感、归属感，提升对员工的凝聚力和感召力。如果将

电网企业比作一幢大厦，则每位员工就是每一块砖，

将员工的身心健康关怀好，其作用不言而喻。电力行

业员工的工作、生活环境与其他行业有着很大的差别，

因此，探索电力行业员工的心理状况及其基本规律，

建立并实施有效的身心健康管理模式，对于保障电力

行业员工身心健康、电网安全稳定和提高企业绩效有

重要意义。

2身心健康管理的措施

员工身心健康管理同安全生产管理同样重要。加

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强企业员工的健康管理，能够有效提升电力企业的生

产力，增强企业员工的凝聚力，推动企业全面、协调、

可持续地改革发展。企业发展需要企业对员工健康状

况及工作环境进行有效管控，企业要积极采取措施将

工作环境对员工身心健康的负面影响降到最低，积极

采取措施提前预防可能发生或即将发生的员工健康隐

患，确保员工保持良好的身心状态参与到日常工作中

来。提出如下身心健康管理的措施：

（1）工会参与员工身心健康管理。“企业关爱员

工安全健康，员工心系企业发展”。各级工会要从落实

创建和谐社会和和谐企业的高度，充分认识参与和做

好员工身心健康管理工作的重要意义，树立“责任重于

泰山”的思想观念，自觉增强做好员工安全健康管理工

作的责任感和紧迫感。针对发展建设中员工身心健康

所遇到的新情况和新问题，积极探索和实践新形势下

维护员工安全健康、合法权益工作的有效方法。一方

面积极营造健康的外部环境，把对员工安全健康权益

维护工作纳入党政工作的重要议事日程，推动形成党

委领导、行政重视、职能支持、工会运作、员工参与

的安全健康工作格局。使员工安全健康管理的计划、

组织、实施、检查、监督等活动与企业发展规划、生

产经营同步进行。另一方面，搭建平台，加大安全健

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康宣传教育，强化全员安全健康意识，落实员工安全

健康责任制，提高员工安全健康参与力度；全方位的

措施促使员工真正做到不违章，为企业负责，为他人

负责，为自己负责。

（2）建立员工健康信息档案。企业应定期组织员

工体检，根据因工作和生活行为确定查体内容。建立

员工个人健康信息档案，跟踪并定期分析员工健康状

况，指导员工提前预防相关疾病，引导员工正确认识

自身健康状况和相关疾病的发展趋势。积极采取措施

改善健康水平，尤其是一些慢性疾病，预防和提前治

疗至关重要，定期查体应当成为企业长期发展的必要

条件，也是企业员工福利的一项重要内容。

（3）改善员工饮食生活方式。疾病的发生除了有

先天性的遗传因素决定外，更重要的是后天行为和生

活方式的影响。企业应根据自身实际工作环境，积极

完善相应的饮食生活条件，比如引进纯净水设备、提

高饭菜营养搭配水平。同时，积极调动员工参与健康

行动，提高对自身健康状况的责任心；企业应对员工

的饮食生活方式采取合理干预，促使员工养成良好健

康饮食习惯。

（4）严格执行岗位劳动保护措施。企业劳动保护

既是安全生产重要措施，也是员工身心健康基本要求。

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在员工工作过程中，因长期接触具有副作用的物质而

造成身体或某个器官产生慢性病变，企业通过严格、

有效的劳动保护杜绝员工身体产生这种病变，从而达

到了对员工健康的有效管理。企业在采取劳动保护措

施过