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汽车行业质量管理体系理论研究
摘要
在经济全球化发展趋势的大背景下，市场竞争水平不断提高，竞争激烈化，创建独特而高质量的企业文化，对于企业的发展而言，起到了关键作用，这也是在竞争中脱颖而出的新渠道。本文以吉利集团MR6463小型SUV总装质量管理现状为案例进行研究，按照吉利集团MR6463小型SUV总装车间生产质量管理情况，分析了量产阶段存在的相关问题，并探讨了其所采取的管理对策，基于此提出了更为有效的解决方案，通过理论结合实际案例，证实过程控制方法的有效性，改进吉利集团员工管理机制，提高对员工的培训力度，探讨避免人才流失等方面的问题。通过以上研究分析，对总装车间产品质量
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