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岗位:人事管理及党
部门:办公室被检查人:
建
项目分值工作标准检查方法及扣分标准扣分
查看整改通知书,严重
整改项目、时间、标准等要求,
不合格未整改,一项扣
以品质管理部下达的《整改通
一、整1.整改10分;一般不合格未整
10知书》为准。不合格分为:(1)
改情况情况改,一项扣8分;轻微
严重不合格;(2)一般不合格;
不合格未整改,一项扣5
(3)轻微不合格。
分。
1.每日
每日完成当日工作计划,对未检查工作计划表,未按
工作计
完成项作说明。时填写1次扣0.2分。
划
检查台账,无台账扣1
关注主管部门、所属街道、社
分;未在时间节点前响
2.上级区工作群,接收和填报各类文
应文件内容1次扣0.5;
来文件、报表,申请各项补贴,及
未抄送相关通知发至群
时回复各类信息。
里1次扣0.2分。
未通知公司相关人员接
接待主管部门、所属街道、社
3.迎检待1次扣0.5;未安排迎
区各类来访,组织相关人员迎
二、日迎访检现场或会议1次扣
10接检查。
常工作0.5.
检查钉钉签到记录,或
每月报销统计表、菜单
等。未作拜访记录1次
4、接待每月拜访、接待主管单位至少
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