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单位（子单位）工程验收制度

第一条单位（子单位）工程包含的分部（子分部）工程全部验收合格后，启动单位（子

单位）工程的质量验收工作。

第二条单位（子单位）工程达到验收条件，项目部质量站长通知项目部工程部长，由项目

部工程部长组织专业经理填写“单位工程质量控制资料核查记录（质量保证资料核查表）”、

“单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”、“单位工程观感质量检查记录

（单位工程观感质量评定表）”。专业经理填写上述表格需要资料的，应向资料员借阅，资

料员应积极协助。

第三条上述表格填写过程中，项目部质量站长应安排质量员及时审查。

第四条质量员审查专业经理填写的各项表格合格后，将“单位工程质量控制资料核查记录

（质量保证资料核查表）”、“单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”、

“单位工程观感质量检查记录（单位工程观感质量评定表）”报项目部质量站长。项目部质

量站长审查合格后，填写并向总监理工程师提交“单位（子单位）工程验收报审表”，由总

监理工程师组织勘察、设计、建设等相关方对单位（子单位）工程验收。

第五条验收合格的，项目部质量站长负责办理“单位工程竣工验收记录（单位工程质量综

合评定表）”、“单位（子单位）工程质量验收证明”、“单位工程交工验收证书”。验收

不合格的，项目部质量站长应及时通知项目部工程部长组织整改。

第六条单位（子单位）工程验收，项目部质量站长应及时通知项目部工程部长组织专业经

理整理单位（子单位）工程的资料。项目部工程部长应对资料审核后移交资料员存档。

第七条项目部经理、项目部技术负责人、项目部施工经理、项目部安全负责人、项目部质

量负责人均必须参加验收单位（子单位）工程验收工作。

第八条技术员应协助专业经理填写有关表格。

第九条项目部与单位（子单位）工程验收相关的人员见下表。

序号岗位名称姓名职责备注

1项目部经理参加验收

2项目部技术负责人参加验收

3项目部质量负责人参加验收

4项目部施工经理参加验收

5项目部安全负责人参加验收

1、组织专业经理填写“单位工程质

量控制资料核查记录（质量保证资

料核查表）”、“单位工程安全和

6项目部工程部长功能检验资料核查及主要功能抽查

记录”、“单位工程观感质量检查

记录（单位工程观感质量评定表）”；

2、审核资料，并移送资料员存档。

1、审查“单位工程质量控制资料核

查记录（质量保证资料核查表）”、

“单位工程安全和功能检验资料核

查及主要功能抽查记录”、“单位

工程观感质量检查记录（单位工程

观感质量评定表）”；

7项目部质量站长

2、填写并向总监理工程师提交“单

位（子单位）工程验收报审表”；