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公司各部门职能

根据公司现在的组织机构,公司现有部门五个,分别是：财务部,企划部、拓展部、

采购部和行政治理部.

第一章财务部责任

财务部责任概述：

一、会计核算

二、财务治理

三、税务治理

财务部责任详述

一、会计核算

1.负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案.

2.负责公司资产、负债、所有者权益及收入、本钱费用、利润的会计核算.

3.负责公司财务报表的编制.

4.负责公司会计档案治理.

二、财务治理

5.组织制定公司有关的财务指标方案,并检查、监督方案的执行情况.

6.负责拟订公司的财务治理制度,经上级审定后监督执行.

7.经公司授权,负责组织全公司的财务预算制度的拟订.

8.负责编制财务预算,指导公司其他部门编制本钱、费用预算,并对预算的执行情况进行监控.

9.负责制定各类财务标准,并对标准的执行情况进行监控.

10.在公司授权的范围内,办理投、融资事务并负责全公司的投、融资治理.

11.负责公司固定资产、在建工程及专项基金的财务治理.

12.负责公司存货的财务治理.

13.负责公司资金治理及调度.

14.负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息.

15.负责公司的财务风险治理〔包括资产负债风险、信用风险等〕.

16.负责公司的本钱治理工作,包括本钱方案、本钱限制、本钱核算和本钱分析的管

理工作.

17.负责公司的现金治理,包括支付给员工个人的现金支出以及现金报销.

18.负责公司的各项业务的收支工作.

三、税务治理

19.负责公司税务策略的制定,并依法纳税.

20.负责业务范围内的外部联系,接受国家法律规定的相关部门的治理.

第二章企划部责任

企划部责任概述：

一、进行总部品牌和产品的筹划、市场运作及方案实施

二、负责制定拓展市场的相关方案.

企划部责任详述：

一、进行总部品牌和产品的筹划、市场运作及方案实施

1.结合市场拓展方案制定长期和短期的品牌的市场推广方案.

2.结合品牌推广方案制定出各地区的品牌推广实施方案并负责实施.

3.年终对全年的品牌推广方案进行总结并结合实际情况修订品牌推广方案.

4.负责公司导入产品的整体宣传筹划方案的制定.

5.配合加盟商和直营店进行产品的宣传推广实施.

6.年终对全年的产品推广作出总结、出具总结报告.

二、负责制定拓展市场的相关方案.

1.负责拟定年度开拓市场的规划

2.根据做出的年度方案进行年度的资金预算报公司总经理审批

3.根据年度方案,将方案目标分解到月,制定出月度开拓市场方案

4.筹划符合实际的加盟商、特许店的支持实施方案

5.将各地区加盟商市场开拓情况加以总结

第三章拓展部责任

拓展部责任概述：

一、配合加盟商进行店面的建设对加盟商和直营店的相关人员进行培训.

二、对加盟商和直营店的相关状况进行评估.

三、对企划部制定的市场开拓方案进行必要的支持.

四、完善建立公司与加盟商之间的网络信息系统并进行相关数据信息处理工作.

五、进行总部品牌和产品的筹划、市场运作及方案实施

六、对加盟商店面进行后续维护.

拓展部责任详述

一、对加盟商和直营店的相关人员进行培训.

1.制定与加盟商的沟通方案并加以实施

2.了解加盟商的相关需求,针对需求制定培训方案.

3.对加盟商、直营店进行治理方面和技术方面的培训并落实培训所需的师资.

4.负责实施培训方案,对方案中的时间、地点人员等相关细节进行落实.

5.培训会议的组织与安排

6.制定并完善培训手册.

二、对加盟商和直营店的相关状况进行评估.

7.制定并完善对加盟商和直营店评估升级的相关标准.

8.每年对加盟商和直营店进行等级评估.

三、对企划部制定的市场开拓方案进行必要的支持.

9.进行加盟商或直营店所在地的市场调研.

10.加盟商或直营店所在地新闻发布会、加盟说明会、加盟展览会的协作.

11.对相关的市场开拓方案、筹划方案进行实施.

12.负责对外宣传手册的编写、版面设计及输出.

四、完善建立公司与加盟商之间的网络信息系统并进行相关数据信息处理工作.

13.了解加盟商对信息方面的需求.

14.收集