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工程安全生产管理

xx建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的

生命财产造成了巨大损失。篇一建设工程安全生产管理的探讨【摘

要】建设工程安全管理涉及到施工、建设、勘察、监理等多个单位协

同的管理，在建筑行业中尤为重要。本文在分析建设工程安全生产现

存问题基础上，探讨加强建设工程安全生产管理的有效方法，以降低

建设工程安全生产事故发生率，提高工作人员人身安全与建筑质量。

【关键词】建设工程;安全生产;管理1、前言在城市化进程的推进下，

建筑行业得到了突飞猛进的发展。在重大建筑项目的引领下，建设工

程的安全质量备受关注。随着建筑项目设计的不断创新，建设工程安

全管理也面临着新的问题。在多单位协同管理下，建设工程安全管理

越来越复杂，管理跨度和难度也越来越大。为了更好地提高建设工程

安全管理质量，消除工程施工安全隐患，多层次深入探索建设工程安

全管理方略迫在眉睫。2、建设工程安全生产现存问题探析2.1施工

单位现存问题施工单位现存问题主要体现在施工质量上，施工单位资

质出借给包工头使得包工头变得合法，有权带领班头，但是班头带领

的所谓劳务人工大多没有经过专业岗位技能培训，更别提接受安全生

产相关教育，三级教育也是形式主义，并未按照质量安全体系来进行。

施工单位把重心放在最大化利润上，不是以次充好就是偷工减料，要

不就降低文明施工的费用和安全防护成本。对于特殊工种劳动人员，

实际上人证并不一致，证件不是培训考核而获取。施工单位安全管理

人员没有意识到自身职责，导致管理不严现象时有存在。2.2建设单

位现存问题建设单位作为投资的主体，它更加关注的是投资资金节约

程度、建设质量好坏程度以及建设进度开展情况。这样建设单位就忽

视了文明施工和安全防护工作，并未投入过多资金来确保施工安全

性。这方面房地产商表现的尤为明显，房地产商作为整个项目的投资

建设巨头，监理单位、施工单位、勘察设计的单位都要听从房地产商

指挥，没有听从指挥的单位会面临着巨大损失与撤换危险。[1]因此，

面临日益激烈的竞争环境，单位为了获得利益和收益，势必要听从房

地产商摆布，但实际上房地产商并未深入了解建筑方面法律法规，有

时甚至还出现明知故犯现象。2.3勘察单位现存问题勘察单位常常被

建设单位施压，并未根据法律法规以及工程建设的强制性规定要求来

勘察。因此，勘察所提供文件存在不准确、不真实现象。一方面，有

时部分设计单位在建设单位施压下，没有根据法律法规以及工程建设

的强制性规定要求来设计，使得设计不科学合理，然后导致安全生产

事故的产生。另一方面，部分设计单位由于没有服务到位和技术交底

明确性不够，没有充分考虑事故防护设施和安全操作，没有特点说明

注解施工安全重点部位与环节，使得安全事故也时有发生。2.4监理

单位现存问题监理单位监督安全生产是受到建设单位委托，所以绝大

多数情况下是被建设单位摆布。基于这种情况，监理单位会为了保存

面子，在知道建设单位违反了相关安全生产的法律法规以及强制性规

定前提下，还包庇建设单位违反行为，不敢纠正。部分监理单位并未

根据工程建设的强制性标准要求来对施工组织其设计中安全技术相

关设施和专项的施工方案进行审查，导致安全事故的发生。3、加强

建设工程安全生产管理的有效方法3.1施工单位现存问题解决方法

解决施工单位现存问题，首先要将安全生产的责任制全面落实到位。

安全生产的责任制作为企业基本安全制度，它是劳动保护、安全生产

治理制度核心，能确保安全生产各环节都有人可究，提高大家安全生

产意识。其次，要求施工单位制定安全生产管理目标，主要包括伤亡

事故的控制目标、安全的达标目标和文明施工的实现目标等，目标要

分解到个人，并做好考核工作。最后，对施工组织的设计认真编写，

按照工程特点、作业条件、施工工艺、队伍素质针对性制定安全技术

方法，根据施工部位危险程度，制定安全作业与防护措施注意的事项，

把防护措施用料状况纳入到施工组织的设计中。3.2建设单位现存问

题解决方法首先，建设单位不仅要关注进度、质量和投资，还要注重

文明施工和安全防护，并加大它们资金投入力度。其次，建设单位还

需组织建设工程管理人员仔细学习建筑相关法律法规，要做到知法并

守法，如《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中

华人民共和国建筑法》等。[2]最后，建设单位要严格根据安全施工

规定租赁、购买消防器材与设备、施工构配件和机具、机械装备以及

安全防护的用具等。3.3勘察单位现存问题解决方法