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数字经济时代财务共享在企业财务管理中的应用路径探讨

0引言

随着数字化技术的不断发展和应用，企业面临日益激烈的市场竞争和复杂的经营环境。如何提高财务管理的水平，成为企业发展的关键问题。财务管理是企业经营管理的核心部分，涉及企业的战略规划、资源配置、风险控制、绩效评价等方面。传统的财务管理模式已经不能满足企业在数字化时代的需求，需要进行创新和转型。财务共享是一种将企业内部分散的财务资源集中到一个专业化的服务中心，通过标准化、自动化、流程优化等手段，为各个业务单元提供高效、高质、高价值的财务服务的模式。财务共享可以实现财务管理的集约化、专业化和智能化，提高财务管理的效率，增强财务管理对企业战略和业务发展的支持能力[1]。

1数字经济时代财务共享在企业财务管理中的应用优势

1.1有利于降低企业的经营风险

随着企业规模的不断扩大，财务工作也变得越来越复杂，涉及各种各样的业务流程、数据来源、会计核算、报表编制等。这些工作不仅需要大量的人力和时间，而且容易出现错误和延误，导致管理问题频发，增加了企业的经营风险。为了解决这些问题，越来越多的企业开始采用财务共享的管理模式，即通过建立一个统一的财务共享中心，来为各个子单位提供标准化、流程化、系统化的财务服务。通过对业务流程和规则进行标准化和流程化管理，财务共享中心可以消除多余的协调和重复的非增值作业，提高工作效率和质量，减少错误和延误的可能性。同时，财务共享中心也可以通过内部控制和监督机制，有效地防范和应对各种财务风险。例如，财务共享中心可以实现数据的集中存储和处理，保证数据的完整性和一致性；财务共享中心可以利用先进的信息技术和自动化工具，提高数据的准确性和时效性；财务共享中心可以通过建立统一的审批流程和权限管理，防止人为的操作失误或舞弊行为；财务共享中心可以定期进行内部审计和外部监督，及时发现和纠正问题，提升财务管理水平，降低企业经营风险。

1.2有利于降低企业的管理成本

传统的财务管理模式往往分散在各个部门或地区，导致财务信息不一致，工作效率低下，容易出错，影响财务管理质量，增加人力成本和工作压力。例如，不同部门或地区可能使用不同的会计准则、报表格式、审计标准等，导致数据不可比、不可信，难以进行有效的分析和决策。而且，分散的财务人员可能缺乏专业知识和技能，难以应对复杂和变化的财务环境，容易出现错误和延误，影响企业的合规性和信誉。而财务共享可以让企业更专业和高效地完成财务工作，通过标准化、自动化和数字化的手段，提升财务服务的水平和速度，节省人力资源，降低运营成本。例如，财务共享中心可以统一采用最佳实践的会计准则、报表格式、审计标准等，保证数据的一致性、准确性和可靠性，方便进行有效的分析和决策。而且，财务共享中心可以利用先进的信息技术和系统，实现财务业务的自动化和数字化，提高工作效率和质量，减少错误和延误，提升客户满意度。同时，财务共享中心可以规范和优化财务流程，提高专业水平，避免重复工作，节约时间和精力，更好地控制管理成本。例如，财务共享中心可以对财务流程进行梳理和优化，消除冗余和无效的环节，加快流程的执行速度。

1.3有利于提高企业对财务的管控能力

企业要实现利润最大化，就必须加强资金管理。这是因为资金是企业经营活动的血液，只有合理地筹集、使用和回收资金，才能保证企业的正常运转和盈利能力。随着企业规模的扩大，业务量也随之增加，涉及更多的资金流动和风险。尤其是当企业拥有多个分公司时，总公司要对各个分公司的财务状况进行有效的控制和监督，就会面临更大的困难和挑战。建立财务共享平台是解决这一问题的有效方法。财务共享平台通过信息技术将分散在各个分公司的财务业务集中到一个平台上，实现财务资源的共享和优化。通过建立财务共享平台，可以让分公司定期上报财务状况，让总公司及时了解各分公司的财务状况，从而做出合理的决策和调整。同时，总公司财务人员还可以登录分公司账号，了解分公司运营状况，有效监控分公司，保障资金安全，提高企业财务管理水平。可以说，建立财务共享平台是一举多得的举措，既可以提高企业的资金效率和利润率，又可以增强企业的核心竞争力和市场地位。

1.4有利于实现企业各类信息的共享

企业运作需要各部门协作，信息共享是沟通的基础。为了实现信息共享，企业需要建立一个财务共享平台，这是一个能够整合各部门的信息、让其他部门及时了解并调整战略的系统。财务共享平台的作用有以下几点:第一，提高信息透明度。财务共享平台可以让各部门的信息在平台上公开展示，让其他部门能够清楚地看到各部门的业绩、成本、预算等数据，从而增加信任和协作。第二，促进信息交流。财务共享平台可以让各部门在平台上上传、下载、评论、分享信息，让其他部门能够及时获取和反馈信息，从而加强沟通和协调。