房地产营销中心组织架构及岗位职责.pdfVIP

营销中心组织架构图

营销中心

总经理

销售部物业

策划部

策划经理销售经理物业经理

销售主管

策策

置置置置置按销物物交

划划

业业业业业揭售业业付

营销总监

1、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作；

2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间(de)沟通、协调工作；

3、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略；

4、制定销售价格、销售合同并报批、执行；

5、协调、监督各合作开发单位(de)推广及销售工作；

6、各类销售渠道(de)搭建、管理、考核及协调；

7、团购客户、重点客户(de)接待；

8、对销售、回款报表(de)监督、跟进、分析及汇报工作；

9、全程监控销售前期、中期、后期(de)销售服务工作；

10、商业招商政策(de)制定、报批及商业招商工作(de)推进及管理；

11、商业体系(de)规划及后期运营(de)推进；

12、商业产品(de)市场推广和相关商业服务公司(de)管理；

13、在各项工作推进过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系.

策划部

策划经理

1、收集行业信息,掌握市场动态,为项目决策提供依据；

2、对项目进行可行性分析工作,并进行项目推广、产品分析等；

3、制定项目整体策略(de)引导,多方位开拓市场；

4、对广告公司及其它广告（媒体）服务商进行工作考核及方案审批、提报；

5、营销中心各项销售物料(de)方案提报及管理工作；

6、公司各部门间(de)沟通、协调工作.

策划主管

1、及时收集市场信息,拟定项目推广策略及宣传方案；

2、营销活动(de)前期准备、统筹组织、具体执行、效果汇报等工作；

3、负责项目(de)文案统筹、媒体执行兼销售道具(de)方案审批；

4、跟进广告公司任务完成情况；

5、与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接；

策划专员

1、及时收集市场信息,为项目推广及宣传提供市场数据；

2、营销活动(de)前期准备、统筹组织、具体执行等工作；

3、负责合作开发项目(de)文案统筹、媒体执行兼销售道具(de)方案审批；

4、与广告公司对接各项工作(de)具体实施及进展情况；

5、与各媒体公司及制作公司进行服务监督及工作衔接；

6、管理工作函及相关内部文件等.

销售部

销售经理

1、接待中心(de)日常行政管理及销售管理工作；

2、市场情况(de)监控及汇报工作,提出推广、销售方案(de)建议；

3、销售部人员(de)招聘、培训及考核工作；

4、销售策略(de)执行及效果汇报；

5、来访、来电客户及各类销售数据(de)汇总、分析及提报；

6、销售现场(de)监督及突发情况处理；

7、团购客户、重点客户(de)接待；

8、销售价格、销售合同(de)编制及汇报工作；

9、客户、销售及签约回款情况监管；

10、客户满意度监管及问题客户(de)处理工作；

11、公司各部门间(de)沟通、协调工作.

销售主管

1、接待中心(de)日常行政及销售监督工作；

2、市场情况(de)监控