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企业文化建设方案五篇

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职工文化，也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形

态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，

是一种管理文化。下面小编给大家带来企业文化建设方案，希望大家

喜欢!

企业文化建设方案1

一、指导思想

以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业

道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚

力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色

的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战

略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界

与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设

协调发展。

二、年度工作目标

进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员

工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。

2、实效性原则。

3、以人为本原则。

4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法

(一)、员工思想导向宣传工作方面：

1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。

2、创立公司内部刊物，具体方案如下：

(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形

象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;

(2)、刊物形式：杂志;

(3)、刊物规格：用A4纸进行双面彩色印刷;

(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过

筛选，最后报总经理审批实行;

(5)、出版周期：每一个季度出版一期;

(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以

科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以

优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公

司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，

提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;

(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期;

3、在厂区内树立公司企业文化标识牌。

在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上

树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的

价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。

4、加强车间内部的宣传导向，在车间内张贴一些安全宣传挂图和

5S管理方面的宣传挂图。

进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一

些精美的安全宣传挂图和5S管理宣传挂图挂到车间内部的墙壁上(或

者黑板上)。此项工作计划6月份前完成。

5、提炼公司员工行为规范，挂在公司大门口中间的柱子上。

为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理

人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共

同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展，计划提炼员

工行为准则挂在公司大门口中间的柱子上。此项工作已经进行，3月份

前完成，具体方案另稿。

6、制作机动部岗位服务区域关系图挂在一车间、二车间和机动部

的机修房。

为了使机动部机修、电工区域负责的管理模式更加公开、管理更

加顺畅，提高设备的维修效率，加强现场5S管理，计划制作机动部岗

位服务关系图分别挂在冲压一车间、冲压二车间和机动部的工作现场。

此项工作已在进行中，3月份前完成，具体方案见另稿。

7、对焊接车间、喷图车间内的标识牌进行整理，统一规划。

焊接车间、喷涂车间内悬挂在空中的标识牌都不够清晰、不够明

显，不够整洁，需要进行统一整理、规划、设计，计划5月份前完成。

8、在厂房中间通道的墙壁上建立一块“连续安全无事故累计__天”

的宣传牌。

每天车间都在厂房之间的通道上开早会，在通道的墙壁上建立一

块“连续安全无事故__天”的宣传牌，每天都提醒