- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.组织架构图:
SHAPE 照明经理QA/品质组长品质主管裁
照明经理
QA/品质组长
品质主管
裁
板IPQC
抛
光IPQC
打
点IPQC
覆
膜IPQC
品质文员/文控
空缺
进料IQC
成品IPQC
成品OQC
测
试
员
出
货
OQC
QE工程师
汪力
汪力
尹贵菊
梁苹
梁苹
邱秋兰
无
邱秋兰
供给商管理
制程控制
进料检验
品质文员
制程/客诉处理处理
出货检验
IQC/QA
改善跟踪
异常提出
制程巡检
IPQC
OQC
异常提出
异常物料查对
异常提出
返工通知
出货检验
QE
客诉处理
现场异常处理
文件管理
报表统计
样品试产
测试员
异常统计
文控管理
样品追踪
产品测试
仪器效验
测试数据分析
岗位职责示意图
品质文员:由生产文员代理统计数据,文件管理由品质主管代理
QE:由品质主管代理全部工作
测试员:由各车间IPQC代理测试,其它工作由品质主管代理
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
岗位名称:品质主管
直接上级:部门经理
直接下属:品质文员、IPQC、IQC、OQC、试验室管理员
职权范围:
所属管辖部门内享受最高职权对上级经理负责,向下统筹和领导部门职员以高效
率开展工作,
有权调配本部门全部职员工作,
有权对管辖范围职员进行奖励及处
有权对品质异常采取紧急停线方法;
有权对品质异议作出判决。
岗位职责:
1.负责品质部之组织架构设置和优化;
2.根据质量方针和质量目标,制订品质部之年度和月度工作计划和发展纲要;
3.负责品检人员之招募、培训和作业指导;
4.负责品质部之工作督导和日常管理;
5.实施和宣达企业各项方针﹑政策﹑目标﹑制度
6.负责现场质量问题之最终判定和协调处理;
7.负责供给商之品质评定、稽核、督导、追踪改善管理;
8.制订品质检验标准,并对QC组长、生产组长进行量产前培训;
9.内部标准样品签署、程度样品/拒收样品制订或审查;
10.品管检验工具设置、检测仪器校正和治具验证;
11.跟进打样、试产情况,分析品管过程;
12.参与新产品量产会议,并把该量产会相关信息传达给所属部门班组长;
13.每日质量异常确定、分析和处理;
14.全部用户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包含对
外联络);
15.召集相关部门召开品质检讨会,对质量问题点进行检讨和跟进改善;
16.审查部门品检质量汇报;
17.负责进料和出货物质检验之相关事务处理,确保纠正/预防方法有
效实施;
18.负责主持质量协调或专题会议;
19.负责和其它部门间沟通协调工作,督导各部门提升产品质量,防
止异常发生;
20.负责部门内意见上传和领导意见下达;
21.定时主持课内品质会议和品质观念之宣导;
22.负责本部门人员之考评和奖惩;
23.对客诉异常处理及调查、分析并实施连续改善追踪;
23.上级交办其它工作事务和帮助上级完成各项工作任务
QA/品质组长
岗位名称:QA/品质组长
直接上级:品质主管
直接下属:IQC、IQPC、OQC
职权范围:
对不符合质量要求或未得到改善品质有权要求生产部门停止生产;
巡查中发觉问题有权要求生产部门改善。
对直接下属有绩效考评、品质监督、改善权利;
有权对车间不良产品进行判定,对品质异常时返工处理;
有权对批量异常制造者进行对应处罚权利;
对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责:
制程品质异常处理、跟踪及预防;
帮助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪;
做好产品质量现场控制,及早发觉问题,预防批不合格品产生;
制程品质异常处理、跟踪及预防;
内部质量计划和追踪;
在岗职员培训;
人事行政制度之遵照和实施,品质方针制度之遵守;
对本组组职员作之安排及纪律之监督;
帮助主管完善制程品质检测标准,和出货物质检测标准;
依作业指导书、质量计划书、程度样板进行首件检验,出具首件检测汇报;
品质异常原因调查,制程不良研究和分析,制程改善之督导,不良品确实定处理;
制程品质控制能力分析和管制,完善作业规程;
品质协调,制程巡检及统计复核,检验仪器之管理;
组织IQC、IPQC、OQC岗位培训及监督考评管理;
2.2IPQC
岗位名称:IPQC
直接上级:QA/品质组长
直接下属:无
职权范围:
对于负责区域生产过程中品质判定及处理提议权利;
有拒绝实施其它相关部门任何降低产品标准口令,果断按章办事;
有权阻止未经检验或不合格品未经步骤处理就投入使用或流到下一工序;
有权阻止一切违章作业,对不合格品或不良品制造者有权利进行举报,对应责任
人不得报复;
有权要求相关部门根据标准或要求,主动配合
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版PEP小学英语五年级上册Unit3 What would you like.pptx
- 米什金货币金融学第11版.pdf
- 带状疱疹性神经痛的护理措施.pptx
- 2024行政执法人员执法资格证考试必考题库和答案.pptx
- 口风琴校本课程(含起源、分类、好处、教学纲要).docx VIP
- Unit+6+The+Media+Lesson+3+The+Advertising+Game+教学设计 高二上学期英语北师大版(2019)选择性必修第二册.docx VIP
- 北Unit+6+The+Media+Writing+Workshop+教学设计 高二上学期英语北师大版(2019)选择性必修第二册.docx VIP
- Unit+6+The+Media+Reading+Club+教学设计 高二上学期英语北师大版(2019)选择性必修第二册.docx VIP
- 汽车喷漆/烤漆房使用说明书.pdf VIP
- Unit+6+The+Media+Lesson+2+Questions+about+Media+教学设计 高二上学期英语北师大版(2019)选择性必修第二册.docx VIP
文档评论(0)