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广东开放大学《管理学基础》形考三

1、根据运用权力和权威的程度来分，可以将组织分为功利型组织、强制型组织和规范型组

织。

选择一项：

对

错

2、事业部型组织结构是以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业

管理的一种组织结构，是直线型与职能型的结合。

选择一项：

对

错

3、组织工作应该有意识地促进一些有积极意义的非正式组织的形成和发展，使其成为正式

组织的辅助和有益补充。

选择一项：

对

错

4、按照规模的大小，可以将组织分为小型组织、中型组织和大型组织。

选择一项：

对

错

5、管理幅度是指一位管理者能够有效管理下属的数量。与管理幅度相关的一个概念就是管

理层次。管理层次是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。

选择一项：

对

错

6、直线制组织结构没有职能部门。

选择一项：

对

错

7、直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

选择一项：

对

错

8、（）综合了关键事件法和评分表法的主要要素，考评者按某一序数值尺度指标打分。

选择一项：

a.目标管理法

b.多人比较法

c.行为定位评分法

d.书面描述法

9、同职权共存的是(。)

选择一项：

a.群体

b.结构

c.职责

d.职能

10、根据变革的程度，可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。

选择一项：

对

错

11、从不同的角度进行考评，通过征询被考核人的上级、同级、下级和服务的，各方面的

意见来对他的工作进行评价是()。

选择一项：

a.同事考评

b.360度考评

c.下级考评

d.同级考评

12、职权是一种权力，其合法性来自于组织中的职位。

选择一项：

对

错

13、非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广，几乎所有的正式组织的成员都可介入某种

类型的非正式组织。

选择一项：

对

错

14、网络型组织是现代信息技术高度发达的产物，只有很精干的中心组织，以合同的方式，

依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构。

选择一项：

对

错

15、组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标，在管理中进行分工协作，通过职务、

职责、职权及其相互关系构成的结构体系。

选择一项：

对

错

16、直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门，各职能

部门在各自业务范围内向下级下达命令，也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领

导。

选择一项：

对

错

17、组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、

网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所配置职位

的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。

选择一项：

对

错

18、人员配备对组织来说具有重要意义，要遵循经济效益、用才所长、因材起用、程序化规

范化和动态平衡等原则。

选择一项：

对

错

19、古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当斯密在《国富论》中提出的·

劳动分工理论。正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期的公共行政学的早期研究

时期。

选择一项：

对

错

20、矩阵制组织结构，又称规划—目标结构，是一种二维组织结构。

选择一项：

对

错

21、层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。

选择一项：

对

错

22、直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

选择一项：

对

错

23、权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的

一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据

组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。

选择一项：

对

错

24、依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。

选择一项：

a.混合式面试