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EPC项目总承包单位具体创效措施

EPC项目总承包单位具

体

创

效

措

施

EPC项目总承包单位

具体创效措施

变，总原则是折腾，无中生有，把亏损子目变成盈利，把

高风险变成低风险，把低附加值子目变成高附加值。

一、技术创效措施

1、桩基：减少桩基护壁模数（厚薄、长短），桩长短、

入岩深度，钢筋笼。桩基形式选择。

2、土石方：挖填方标高、土石比、石方类别、放坡、运

距、清淤换填量。

3、钢筋连接方式：如20以上钢筋连接全改成直螺纹，既

降难度又创效；

4、基础：如集水坑壁的坡度，支模或者砖胎模，如取消

45度斜角，做成直角，但可按45度斜角结算；两坑距离过近，

不能留中间的土壁。

5、垫层做到找平效果，取消防水找平层，减少材料与人

工成本；车库取消找平地面。

6、基础或外墙周边回填用料的变更，如改成砼回填，增

加盈利缩短了工期；

7、设备选型及数量，尽量罕用设备，综合斟酌，应将根

蒂根基，人员的工资成本计算在内；设备根蒂根基的选择。

8、改楼盖结构，如钢结构变通俗结构，肋梁变无梁楼盖，

有梁变空心楼盖，变预应力结构。如某工程原设计钢结构达多

吨，经优化为2000多吨，增加了土建造价，钢结构仅收3%

的总包管理费，增加的土建产值可以达到超过10%的盈利，

为业主节省了造价，同时也为自己提高了效益。典范的双赢案

例。

9、混凝土：变标号、加外加剂、变防水、自密实等。变

输送方式，如采用传统溜槽方式浇筑混凝土。解决好高标号混

凝土替代低标号的问题。后浇带变更。

10、变砌体、变抹灰：变新型材料，轻质隔墙，掺抗裂纤

维等、钢丝网；

11、防水保温：变材料品牌。

12、架子方案：外架（升降脚手架，满堂架）、支模架

（传统外架、贝雷架、门式架、碗口架）

13、模板方案：新型模板（塑料模壳、组合钢模等），早

拆模板体系、爬模、滑模、顶模、提模等。

14、变结构形式：现浇与预制互变，如楼梯、吊板、窗间

墙、窗下墙，外墙线条变GPS线条等。

二、管理创效

1、公司层面，活动板房统一采购，工程租赁，标准件

（配电箱、加工棚、电梯防护门、电梯井、卸料平台、岗位、

围挡等）公司按统一标准制造，租赁给各工程。测量仪器（全

站仪、经纬仪、铅垂仪、水准仪、测距仪等）公司采购租赁给

工程。

2、小班组作业

3、技术经济联合：技术为技术打算供给测算。

4、质量：降低减少返工损失，产生隐形效益。

三、结算创效措施：

1、签证索赔创效

甲方应负的四种责任：1、图纸；2、资金；3、甲指甲供

材料设备；4、周边关系（政府、设计院、质监站、民扰等）；

原则：靠前管理，减少损失。

发现签证索赔点：凡不可抗力及甲方责任引起的开工时间

延后、返工、误工等而发生的成本增加、工期延误均可引发我

方索赔。

能够构成有效签证索赔的几个条件：1、确实发生了损失；

2、损失是由业主或合同约定因由业主承担责任的原因造成的；

3、及时索赔；4、证据充分。

2、结算创效

变更息价，野生、材料、含量，编制弥补定额。

材料的认质认价，定额套用。

抓合同盲点。如投标报价时未明确的项目。

留意结算审计风险。

案例一：综合创效

某工程总建筑面积19.6万平米，分两个标段，共17栋高

层室庐，总造价约3.95亿元，利润超13%。

工程采取的开源措施：

1、由于业主招标采用模拟清单，我司详细分析后，采取

不平衡报价，总体效益提高2%。具体在钢筋、混凝土、桩基，

防水材料、保温等的报价上。

采用不平衡报价注意点：熟悉当地市场，与设计良好的关

系，充分的分析，与业主良好的关系。

2、设计变更：地下室由普通模板变更为塑料模壳，因为

是合同外造价，争取到了单价每平米130多元。6万多的面积，

盈利几百万元。

3、阻止保温变更，由于投标过程中采取了不平衡报价，

胶粉聚苯颗粒找平层的报价非常低，远远低于成本价，后来的

图