人事劳资员个人工作总结.pdfVIP

人事劳资员个人工作总结

人事劳资员个人工作总结1

本人于xxxx年xx月进入安装工程九公司，参与工作，具有较

强的工作责任心、尽职履责力量、服务听从意识和较高的专业学问水

平。从19xx20xx年，我在安装九公司从事气焊切割作业，20xx年以

后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工

作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，其次是公

务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次绽开，

进行表达。

第一：劳资管理

在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行

政指令，严格根据规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;

保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订，并

与队部保持联系，协作财务工作，供应有关资料;负责人力资源调配

工作，建立健全职工进出的流水台帐;准时精确地作好劳开工资统计

工作，作好各类台帐、报表，供应有关经济指标，按时上报上级所需

的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位

业务，努力学习，不断提高自身的业务素养。

在工程项目的劳资工作中，特殊是有劳务分包的现场，劳资员

的事情特殊多，马虎不得，必需认真的一件一件的办理。从项目全部

人员进厂以后，全部人员的衣食住行，劳资员必需合理支配有效管理。

管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。

第1页

如房间几人一间，那些人身体状况如何，是否适合睡上铺?如有劳务

人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃

同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。全部人员的行李铺盖都要

有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必需细心的向各施工人员讲清

道明让他们协作劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头

痛的事情，就是吃。假如项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省

事许多，假如是队部食堂，那就要时刻操劳，必需从食堂人员、买菜

人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当

然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办

事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的

干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你

来埋怨，总之，在管理过程中，我始终根据公司文件进行工作，决不

夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才

能以理服人。同时保证，全部参于施工人员的工资准时发放，以免因

工资事情闹出不开心不协调的事情。

我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就

是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，

就是衣食住行，所谓大事，就是项目胜利。稳：所谓稳，就是遇事不

要慌张，出了事情就必需马上解决。所谓准：就是工资表、各项报表

作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不行估量

的错误。

其次：公务事情办理

第2页

劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司支配

的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件

的学习和宣扬，让每位职工准时了解公司的必威体育精装版信息，和必威体育精装版管理制

度。如XX年1月份，总公司对全部在册职工集体嘉奖事宜，本人将

其宣扬后，现场每位施工人员无不兴奋倍至，对公司的将来布满了盼

望，干起工作来，更加布满斗志。一支布满激情的队伍，无不战无不

胜的。俗话说的好啊，悲伤末大于心死!只有要理性、有激情、有斗

志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺当完成。这就是宣扬的作

用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我

一一依据队部下发的必威体育精装版通知和信息准时落实反馈给现场全部职工，

决不耽搁职工的个人前途。办事过程中，还有很多杂事的办理，如办

公用品的选购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，

我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取

得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班

组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度

的`班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技

等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到

改善等。

第三：本钱核算