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仓库及库存商品管理规定

第一篇：仓库及库存商品管理规定

合伙企业仓库及库存商品管理规定

仓库及库存商品管理规定

担负着

仓库是企业物资供应体系的组成部分，是物资周转储备的重要

环节，物资管理的多项职能。为了确保库存商品数量精确、质量完好、

收发快速，从而加速资金周转，促进业务进展，特制定本管理规定。

第一条把仓库物资当作现金管理的原则。

其次条仓库各楼层设楼层管理员一名。楼层管理员负责仓库

的商品进出库及库存商品的日常管理工作，对仓库管理结果负责。

第三条入库商品须与供应商供应的“到货清单”全都才能入

库，如有差异楼层管理员按实收数量开具入库单并签字。仓库收到的

赠品、样品一律开具入库单。

第四条楼层管理员必需严格按订单上的货物、数量、规格、

品牌进行备货，对于无订单的坚决不备货。

第五条楼层管理员备好货后应统一交复核员复核，复核员对

楼层管理员所配送的货物，应严格按订单进行复核。如有数量或品牌

等异议，应准时与发货仓库的进楼层管理员进行沟通。

第六条备好的货物由司机送至物流公司代为发货。发货时应

严格按发货清单与物流公司对接并保证取得的物流回单〔含收货方相

关信息及发货件数〕与发货清单全都。

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第七条仓库商品如有损坏的，必需办理报损手续出库。“报

损单”由楼层管理员填写。商品报损由仓库主管审核、老板审批后方

可进行报损。

第八条库存商品应保证帐实全都。仓库内的每一堆货物应在

惹眼处挂上货卡。全部货物收发完毕后，应马上在货堆上的货卡上填

写出入库数量并计算结存量，当日单据日清日结。货卡和帐面上的货

品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全全都。

第九条每日下班前各楼层仓管员应将缺货产品〔库存量低于

2天常规出库量〕明细提报仓库主管，以便备货。

第十条仓库按月进行盘点，并出具盘点报告。盘点数据准时

与财务进行核对，查明盘盈盘亏的缘由，对于差异较大的应召开盘点

总结会商量缘由及改善方

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法。

第十一条除月度盘点外，各楼层管理员还应定期或不定期对

所负责楼层的货物库存状况进行抽盘，确定各种存货的实际库存量，

并与电脑中记录的结存量核对。尽量削减库存有帐但无实物的状况。

第十二条仔细做好仓库整理及平安工作，全部货物应按类别

固定位置堆放，做到整齐、美观。合理支配库内堆位，预留足够的出

入通道及平安距离，平安高度。催促装卸工按指定堆位整齐叠位。发

觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧。

第十三条每日下班前应对仓库进行清扫，检查门窗是否锁好，

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全部开关是否关好，是否存在火灾等平安隐患；

第十四条严格执行保卫制度，原则上禁止非本库工作人员擅

自入库。

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其次篇：库存商品管理规范

库存商品管理规范

〔ISO9001-2022〕

1.目的

为确保公司仓库库存商品帐务清楚，帐帐相符、帐实相符，明

确商品管理责任，加强商品平安，防止商品损失，特制定如下制度：

2.库存商品管理范围：

包含存放在仓库原材料、产成品、半成品、五金材料及帮助材

料、门店样品、因特别缘由经批准借出商品、返厂修理或换货商品等

无实物但商品全部权属于公司的蓝字未达帐商品；已办理退厂手续并

下库尚未运输的商品，顾客已交款尚未提货或送货商品、寄放商品等

有实物但全部权不属于公司的红字未达帐商品。

3.库存商品管理的要求：

3.1库存商品是公司重要的流淌资产，各部门各环节都必需严

格遵守商品进销存的全部业务流程和《商品验收入库和退厂制度》、

《盘点制度》等相关制度，凡涉及库存流转的全部单据必需按《商品

验收入库和退厂制度》的要求签名和盖章。同时必需确保单据流〔信

息流〕和物流同步，让信息系统反映的数据真实、精确、完好，便于