酒店行政职责描述范本（四篇）.doc

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酒店行政职责描述范本

1、遵循质量要求完成服务中心的各项工作。

2、受理住户及访客的投诉和意见，协调处理，及时上报。

3、维护大堂秩序和整洁，及时响应突发情况。

4、妥善使用和保管各项物资及物料，确保住户及访客的正常使用。

5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。

6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。

7、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

8、完成领导交办的其他工作。

酒店行政职责描述范本（二）

1、承担公司统一信息办公平台的文控岗位职责，灵活、准确地判断各类文件的性质及相关工作要求，完成上传下达工作;

2、协助副总经理协调酒店管理方与公司本部各部门及下属公司之间的各类工作事务;

3、编写月度、季度性的经营管理分析报告、年度工作总结和工作计划等文件报告;协助组织酒店月度经营分析会议，编写____;

4、协同酒店内部各部门，完成公司及酒店副总经理安排的各类工作事务。

酒店行政职责描述范本（三）

1.根据酒店各餐厅的特点和要求，制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

2.制定各厨房的操作规程及岗位责任制，确保厨房工作正常进行。.

3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量，制订原料订购计划，控制原料的进货质量。

4.负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况，防止变质、短缺。

5.确保合理使用原材料，控制菜品的装盘、规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本。

6.巡视检查各厨房工作情况，合理安排厨师技术力量，统筹各个工作环节。

7检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，制定订购计划。

8.根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出季节菜品，增加品种，促进销售。

9.听取客人意见，了解菜品销售情况，不断改进提高食品质量。

10.每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻食品卫生法规和厨房卫生制度。

11.定期实施和开展厨师技术培训，对厨师技术水平进行考核、评估。

12.负责员工餐厅的运行和管理，不断改善员工的生活待遇和生活质量。

酒店行政职责描述范本（四）

1、制定酒店的发展战略，并制定相应的人力资源策略去支持酒店的发展。

2、为管理层提供人力资源、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平，及有效监控人力资源成本。

3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式。

4、培育优秀的人力资源管理团队，组织并实施知识管理推动创新能力建设，实现组织战略目标。

5、推动酒店企业文化建设，建立具有吸引力的工作环境。