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Version2.0;目录;公司介绍-基本情况;公司介绍-组织构成
PANSOFT下设11家分子公司、8个事业部。;公司介绍-典型客户代表;公司介绍-客户行业化分布;公司介绍-主要产品、解决方案;公司介绍-战略合作;公司介绍-财务共享-典型客户案例;公司介绍-财务共享-万达集团财务共享中心(天津);公司介绍-财务共享-昆仑燃气财务共享中心(北京金融街);目录;1、普联财务共享建设情况
普联软件从2008年开始研究和实施财务共享,依赖公司多年在大型集团化企业的信息化建设经验和稳定的开发实施队伍,逐步摸索出一套适合国内大型企业集团的财务共享模式,在自有版权的研发平台上研发了一套能够满足多行业、跨地域大型集团化企业需求的财务共享平台。
普联财务共享平台由报账服务管理、共享运营管理、资金结算管理和影像管理四个核心子系统组成,并提供了流程管理、预算管理、合同管理等辅助子模块,在公司自主研发的企业总线下实现与前端业务系统的高度集成,在
实现财务、业务一体化的基础上,进一步强化企业内部的过程控制和管理,支持集团化企业快速搭建一套业务标准化、流程规范化、系统集成化、信息影像化的财务共享中心体系。;普联软件财务共享服务平台总体架构;2、报账服务
通过报账服务平台提供报账申请、影像上传和流程审批功能,实现预算、控制、报销标准的管控,是整个财务共享中心
的服务请求的发起平台。;;业务层;5、影像解决方案
影像管理是财务共享服务的基础支持技术平台,也是建立会计档案电子化管理的基础,充分应用影像信息采集、OCR识别功能,搭建统一的影像管理系统,为报账服务平台和共享业务受理等应用系统提供影像技术服务支撑。
业务数据采集系统;6、预算控制
预算控制是财务共享系统实施过程中提升企业内部管理的一个关键环节。普联财务共享系统中提供了预算的基础管理功能,并在业务申请和填报的过程中真正实现了事前预算管控,有效提高了企业的预算管理水平。;7、绩效管理
绩效管理是共享中心内部管理的核心子系统,普联绩效管理以自动统计的量化指标和人工评价的定性指标为基础,通过将各种指标组合形成对被考评人、被考评单位在某领域内的考评方案,再由不同维度的考评方案搭建一套综合的企业内部绩效评价体系。;集团
总部 总账模块 ERP NC总账 NC资金
合并组织架 抵消 交易
财务 构 凭证 结算单
共享中心
销售信息 交易 采购信息确认
交易读取 交易读取
关联 交易确认 销售 采购 交易签认
企业 单 ERP 模块 ERP 模块 单;二、普联财务共享平台-业务集成架构全景;三、普联财务共享技术路线
1、技术架构;核心层;三、普联财务共享技术路线;4.业务集成架构(BIS)
财务共享在建设和实施过程中,与企业内部其他业务系统的集成方案将直接影响财务共享系统的实施效果。普联软件使用公司自主研发的业务集成平台(BusinessIntegrationServer以下简称BIS),专为企业级业务集成提供支持,经过数年连续在多个特大型企业集团的应用,充分验证了PansoftBIS具有很好的稳定性、可靠性、互联性。;目录;普联财务共享平台-系统定位及职责划分;一、共享统一门户
建立集统一登录、待办事项、即时通讯、业务指南、通知公告于一体的财务共享门户。;二、报账服务平台;第一页
第二页
第三页;PC及平板电脑上的web;三、共享运营平台;三、共享运营平台
2、共享业务审核
共享中心财务人员对单据进行整体审核、复核,复核通过后提交会计生成核算凭证。;对照关系;三、共享运营平台;四、统一结算平台;四、统一结算平台
2、付款指令发送
向资金平台系统(银企平台)提交付款指令。;四、统一结算平台
3、资金收支状态监控
银企直联平台的监控平台可以实时监控收付款状态及交易数据补齐等功能。;五、影像管理平台;五、影像管理平台;1、单据定制
系统内置了表单的自定义功能,从数据存储结构、到单据显示格式都可以通过定制功能完成定义,在不影响关键信息的情况下,可随时补充新的录入项目,具有很高的灵活性和适应性。;;目录;1、昆仑燃气公司简介
昆仑燃气公司2008年6月成立来,主要经营城市燃气和液化气两大业务,公司规模和各项业务迅猛发展。目前所属分、子公司共计280多家,其中60%以上为控股公司,分布在全国28个省、直辖市和自治区,覆盖全国近200座城市。;2、财务共享实施前现状;共享服务;1、财务共享服务模式的建立
在集团公司会计集中核算的基础上,通过对财务人员、业务和流程的有效整合,将所属公司会计核算、资金结算及报表编制业务分离出来,统一由财务共享服务中心按照统一流程、统一标准进行集中处理的管理模式。
以财务远程服务系统(FRSS)为业务受理平台,以FMIS7.0为会计核算后台系统,以资金管理平台为结算工具。;2、财
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