《国际经济合作》(第二版)案例分析要点(卢进勇、杜奇华、杨立强 对外经济贸易大学)).pdfVIP

《国际经济合作》（第二版）

案例分析要点

第一章案例分析

本案例基于商务部统计材料简单介绍了中国对外贸易和国际经济合作的主

要方式及各自的发展概况，主要目的在于让学生熟悉贸易和国际经济合作的主要

方式，对以上两个概念加以正确区分。

建议可以在教学过程中布置统计资料搜集的课堂作业，如要求学生课后搜集

下载和整理《世界投资报告》系列报告，搜集和整理必威体育精装版的中国对外贸易和投资

的数据，使学生熟悉和了解有关贸易和投资数据的来源，提升学生的数据搜集和

整理能力。

第二章案例分析

本章案例主要目的在于让学生能够大致分析企业进行国际直接投资的主要

动机和常见作法。

1.简述美国宝洁公司的发展史，可以适当展开介绍一下当前其他比较著名

的海洗涤用品行业跨国公司，如联合丽华等。

2.宝洁在华经营史是一部典型的外资企业由合资走向独资的演变史，在中

国国企改革攻坚时期具有普遍性和代表性。这一演变的通常作法如下：外国投资

者首先与国内合作伙伴设立合资公司，往往要求中方剥离有价值的核心资产用于

合资而将企业包袱丢给国内合作伙伴，随后以设备进口和原料进口等方式逐渐转

移合资公司利润从而造成持续数年的亏损，再适时以市场前景为由提出增资，而

此时饱受几年亏损的中方无力增资，遂只得答应提升外方股权比例，通常经过几

轮增资扩股后，外方会提出买断中方股份，从而最终将合资公司变成外商独资企

业，而最初合资的中方优质资产也转到外方名下。尽管不同企业其具体过程有所

差异，但基本套路大同小异。

3.宝洁公司来华投资的主要动机有：市场导向，降低成本导向，全球战略

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导向等。

4.垄断优势论可以部分地解释宝洁公司对华投资行为。宝洁公司的垄断优

势主要体现在：拥有较先进技术、世界知名品牌，较强的产品营销能力，雄厚的

资金实力等。

第三章案例分析

1.简述汉高的发展史，适当展开介绍一下化学行业的著名跨国公司，如德

国巴斯夫、美国杜邦等。

2.汉高的快速扩张主要借助于跨境并购。结合案例材料让学生了解并购给

汉高带来的益处，如快速进入新领域、消灭竞争对手等。

3.汉高的多元化经营也得益于并购。跨境并购推动了汉高生产经营领域的

不断扩大和多元化。不过，汉高的多元化明显以化学工业为中心，属于相关多元

化。汉高公司的发展和扩张始终坚持采用“同心圆”策略，即一直围绕着化工这

一主业展开扩张。这一策略可以有效地降低企业盲目多元化和扩张的风险，是一

种较为稳健的企业扩张模式，其弊端也很明显，企业扩张往往会受制于主业发展，

一方面不太容易抓住与主业联系不太紧密的产业发展机遇，另一方面还有可能受

主业发展周期和阶段影响而陷入困境，失败的例子如柯达公司。

4.通过跨境并购实现跨国公司的快速扩张的例子很多，如伊莱克斯的20年

内400多次并购，ABB集团10几年内的120多次并购，平均每个月都有并购发

生。频繁的跨境并购使得跨国公司可以快速扩张，进入新领域并实现多元化经营。

不过在并购或多元化经营时也要特别注意风险防控。ABB就是受被并购企业的

诉讼案拖累在2000左右出现了严重的财务危机，几乎破产。

5.汉高之所以没有在中国大规模开展并购活动，主要是因为中国的产业政

策和市场环境较为复杂，资本运营市场也远未真正发展起来等原因。不过，随着

中国改革开放的持续推进和营商环境的不断改善，外资并购活动将会越来越多。

第四章案例分析

1.简述通用汽车的发展史，适当介绍一下较为著名的美国汽车业跨国公司，

如福特、克莱斯勒等。

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2.通用汽车是世界上规模最大的汽车业跨国公司之一（另一个汽车业巨头

是上一章案例提及的丰田公司），在《世界投资报告》世界最大的100家跨国公

司、全球500强排名中均名列前茅。

3.对于巨型跨国公司，使用哪种管理组织方式合适呢？无疑应该是矩阵式

组织结构。而通用汽车的