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仪器仪表管理规章制度3篇

仪器仪表管理规章制度1

一、仪器仪表管理规章制度总则

为确保自动化仪表设备（计量、检测、控制、电子计算机等）

准确灵活好用、控制*稳、经常处于良好状态，特制定本制度。

二、仪器仪表管理规章制度职责

（一）生产动力科负责仪表设备检修、试验管理工作。

（二）维修保养单位应加强自动化仪表设备的管理，维护保

养，执行定期检修校验工作。

（三）市场营销科负责仪表设备的采购工作。

三、仪器仪表管理规章制度管理规定

（一）仪表配件、设备、材料以及外委加工件、进口备品备

件计划由生产动力科审核、汇总。

（二）对仪表供电、供风，维修车间、生产动力科和各车间

协调配合，保证专线专用，达到仪表的技术要求。

（三）维修单位仪表班必须按照有关仪表操作规程检查、维

修、保养仪表设备，认真填写设备欠缺，并按时上报，使仪表四

率（完好率、使用率、控制率、泄漏率）不断提高。

（四）各生产装置的自动化仪表的检修、临修、校验工作由

维修单位安排月、季、年度计划，经生产动力科审查，生产副经

理批准后下达。

（五）仪表班必须及时更换仪表记录纸。

（六）公司计量仪表由维修单位仪表班负责日常维护。

（七）仪表启停注意事项

1、事先与生产人员取得联系。

2、按有关操作规定进行，不得违章作业。

3、未经授权的任何人不得擅自动用仪表设备。

（八）仪表设备发生事故时，车间应立即组织人员进行处理

并要查明事故原因报生产动力科。

（九）全公司仪表设备除仪表维护班进行维护外各使用单位

操作人员也负有下列责任：

1、正确使用仪表：如仪表启用工艺参数不得大于全量程的

1。5%，不能擅自调整仪表比例度。积分时间、微分时间，如需

调整时应征得仪表人员的同意。

2、防止油、水及其它污物溅污仪表设备。

3、保持控制室、仪表盘及二次仪表的清洁。

4、发现仪表设备有异常现象应立即通知仪表班检查处理。

四、仪表设备拆装、改装、委托检修、交工与验收规定

仪器仪表管理规章制度2

第一章总则

第一条为加强南京化学工业有限公司仪器仪表及自动控制

设备（以下简称仪表设备“”）管理工作，提高仪表设备管理水*，

保障仪表设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及《*石化

设备管理制度》、《*石油化工集团公司设备管理办法》，特制定本

制度。

第二条仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、

制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至

报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。

第三条本制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中

所使用的各类检测仪表、自动控制监视仪表、执行器、过程控制

计算机系统、分析仪器仪表、可燃（有毒）气体检测报警器及其

辅助单元等。

第四条本制度适用于公司本部各单位，分公司、子公司参照

执行。

第二章管理机构与职责范围

第五条仪表设备由机动处负责归口管理。各单位在设备管理

部门应设相应岗位和专职技术人员。机动处在主管设备管理的副

经理领导下，负责公司仪表设备的管理。

第六条机动处仪表设备管理职责：

（一）贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和

法规，贯彻执行集团公司仪表设备管理制度、规程和规定。

（二）组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准

和规定。

（三）检查各单位执行仪表管理制度、规程、标准和规定的

情况。

（四）参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的

规划、设计选型等前期管理工作。

（五）负责审批公司各单位上报的仪表设备零购、更新计划，

汇总到供销部采购，负责审批公司各部上报的仪表设备报废、仪

表检修计划。

（六）负责审查或制定公司各单位仪表设备及其系统的技改

技措项目计划。

（七）负责公司仪表设备的日常运行、维护管理工作，按时

汇总、上报自动化仪表技术状况表。

（八）负责审核公司重要仪表设备的检修项目及方案，参与

重要仪表项目验收工作。

（九）负责组织仪表设备新产品、新技术的交流及管理经验

交流。